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;更讓兩大品牌煥發(fā)出強(qiáng)勁的時(shí)代氣息，永葆著品牌的青春活力。
2010年，湖南中煙明確提出把開發(fā)“白沙”和“芙蓉王”8毫克以下低危害、低焦油卷煙作為科研工作的首要任務(wù)。以技術(shù)
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不足，只能滿足常規(guī)性工作，深層次研究經(jīng)費(fèi)缺乏，由于資金投入的不足，育種與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的情況，科研工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性
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，從事煙草栽培生理學(xué)的教學(xué)和科研工作，三十多年的風(fēng)雨歷程，我深深的感受著學(xué)校的百年沉淀、感恩著學(xué)校厚重的文化底蘊(yùn)、感動(dòng)著學(xué)生們積極向上的青春氣息。這是一個(gè)能讓我奮斗終生
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減少了經(jīng)濟(jì)收入，阻礙了訂單生產(chǎn)落實(shí)，降低了煙葉生產(chǎn)的積極性。
第三、全面推進(jìn)現(xiàn)代化的煙草科研，不斷提高煙葉生產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
“加強(qiáng)科研工作
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的課題。近年來，湖南中煙技術(shù)中心積聚力量，苦練內(nèi)功，在軟硬件環(huán)境建設(shè)上付出了巨大的努力。
著力營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的人文環(huán)境。科研工作不同于行政工作
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的同時(shí)，又有效地安排了下一年度的科研工作。
煙草基地年會(huì)舉辦13年來，取得了明顯的成效。正是有了年會(huì)的持續(xù)推動(dòng)，后來才有了煙草學(xué)碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)和博士后流動(dòng)站
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;充分利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復(fù)多頭檢查，最大限度降低對(duì)科研工作的干擾。與此同時(shí)，加強(qiáng)科技項(xiàng)目驗(yàn)收及考核，建立并使用統(tǒng)一的項(xiàng)目考核制度
