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據(jù)悉，該縣今年圍繞煙葉收購的總體目標(biāo)，以煙農(nóng)增收為出發(fā)點(diǎn)，全面抓好地塊規(guī)劃、育苗管理、煙苗移栽、大田管理等措施落實(shí)，計(jì)劃發(fā)展煙葉5
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政策扶持力度和技術(shù)服務(wù)力度，采取引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種、規(guī)范化栽培、科學(xué)化管理等措施，緊緊圍繞做穩(wěn)做精煙葉產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“山地生態(tài)有機(jī)煙葉”的目標(biāo)，鞏固提升煙葉
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研討會提供參考，為明年生產(chǎn)管理措施、技術(shù)方案和產(chǎn)投政策的制定提供基層結(jié)合點(diǎn)。
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深入樂秋鄉(xiāng)東升高端特色核心示范區(qū)田間地頭，實(shí)地查看項(xiàng)目區(qū)的烤煙田間長勢以及生產(chǎn)技術(shù)管理措施落實(shí)效果，并與煙農(nóng)交談，了解煙農(nóng)對實(shí)施“2260”高端特色煙葉工程
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長效機(jī)制。充分提供“技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)措施、激勵措施、保障措施”的功能作用，扎實(shí)深入開展工廠生產(chǎn)質(zhì)量管控工作，實(shí)現(xiàn)由合格產(chǎn)品到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，全面提升做優(yōu)
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情況，對方案各環(huán)節(jié)管理措施、考核措施在執(zhí)行中存在不足，進(jìn)一步細(xì)化，確保方案利于實(shí)施、便于考核。
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實(shí)招”意識，讓全員從“要我規(guī)范到我要規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。
二是以推進(jìn)公開招標(biāo)為突破口，以完善制度規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，采用實(shí)名票決機(jī)制、痕跡化管理等措施
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安全弦。
二是落實(shí)安全管理制度。強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格按照安全管理制度開展工作，認(rèn)真落實(shí)冬季防火安全、機(jī)動車輛交通安全、安全檢查管理及安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)安全管理制度
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堅(jiān)針對今年雨水較多的情況，對煙葉倉儲的防雨、防潮等情況進(jìn)行檢查，并提出相關(guān)要求，希望加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施，確保煙葉安全儲存。
隨后到工業(yè)分級
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環(huán)境衛(wèi)生等精益7S現(xiàn)場管理職能深化調(diào)整進(jìn)行了說明，并就新的工作作息時間、員工外出登記備案等作了規(guī)范。同時，工廠成立精益7S現(xiàn)場管理辦公室，除上述管理措施外
