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，切實(shí)提高設(shè)備維修及生產(chǎn)管理效率。三是針對(duì)設(shè)備操作人員系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等知識(shí)培訓(xùn)；針對(duì)相關(guān)方工作人員開展崗位安全、疫情防控知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)，為烤季
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”榮獲總決賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。長(zhǎng)城雪茄近年來(lái)銷量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，銷量的急劇增長(zhǎng)對(duì)雪茄煙生產(chǎn)管理、品控管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。該項(xiàng)目在保留傳統(tǒng)手工工藝的同時(shí)，通過(guò)數(shù)字化提升整體生產(chǎn)管理效率
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多元化經(jīng)濟(jì)效益與管理水平不斷提升，在2020年度行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)中，山東中煙綜合績(jī)效在省級(jí)單位中排名第二，將軍集團(tuán)、頤中集團(tuán)綜合管理效率在省級(jí)投資管理
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;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升班組生產(chǎn)管理效率；利用訂單、物流、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)處理相關(guān)數(shù)據(jù)，借助現(xiàn)代化管理手段提供信息、輔助決策，提升現(xiàn)代化管理水平
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工作質(zhì)效。聚焦理論學(xué)習(xí)教育，提升物流管理效率。堅(jiān)持黨史理論與精益理論同步學(xué)習(xí)教育，通過(guò)開展“微課堂”“小培訓(xùn)”“一點(diǎn)課”等方式，豐富干部職工黨史和精益理論知識(shí)
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，煙農(nóng)滿意度持續(xù)提升。 據(jù)悉，該系統(tǒng)在煙葉移栽期間已全面應(yīng)用，在提升管理效率、解決煙農(nóng)問(wèn)題方面效果明顯。隨著煙葉信息化建設(shè)的逐步深入，信息技術(shù)在
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趨勢(shì)下現(xiàn)代物流對(duì)信息化建設(shè)的要求，針對(duì)設(shè)備電子檔案不全，備品備件庫(kù)記錄不完善，日常設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備巡檢、維修記錄、保養(yǎng)記錄未進(jìn)行電子歸檔等原因?qū)е略O(shè)備運(yùn)維管理
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趨勢(shì)下現(xiàn)代物流對(duì)信息化建設(shè)的要求，針對(duì)設(shè)備電子檔案不全，備品備件庫(kù)記錄不完善，日常設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備巡檢、維修記錄、保養(yǎng)記錄未進(jìn)行電子歸檔等原因?qū)е略O(shè)備運(yùn)維管理
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;做好應(yīng)收賬款管理工作，做到貨款日清月結(jié)，提高資金的時(shí)間價(jià)值和管理效率。另一方面，及時(shí)清退往來(lái)款項(xiàng)，減少未達(dá)賬項(xiàng)占有率，對(duì)即將
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統(tǒng)一思想、提高站位，切實(shí)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高工作管理效率；要明確組織領(lǐng)導(dǎo)，以公司層面成立“1+N+X”項(xiàng)目組，各部門指定1-2名業(yè)務(wù)
