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注重加強職工自我管理能力的培養(yǎng)，要通過理念引領(lǐng)，讓職工明白“管理究竟是誰的事”；實施素質(zhì)提升工程，讓職工具備“自我管理的意識和能力
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的機會，提高客戶對店面的綜合管理能力。
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，達到了預(yù)期設(shè)定目標(biāo)。下一步，物資管理科將推進輔料專業(yè)化分工，推動員工專注某業(yè)務(wù)板塊，提高操作熟練程度，有效提升輔料數(shù)據(jù)管理能力。
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人員重點指導(dǎo)零售客戶開展陳列出樣、“云POS”使用、庫存管理等工作，著力提升零售客戶店鋪管理能力，并盡快恢復(fù)因“元春”期間生意忙碌而忽略的“五亮”工作。二是加強品牌推介
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質(zhì)量管理能力，持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)QC成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，涌現(xiàn)出一大批適應(yīng)生產(chǎn)實際，推動提質(zhì)降本增效的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果。
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。陜西中煙寶雞卷煙廠表示，將以兩化融合管理體系貫標(biāo)評審為契機，加快提升工廠信息化生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，全面提升工廠智能制造水平。
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;不斷提升全員現(xiàn)場管理能力。
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質(zhì)量氛圍，提升質(zhì)量管理能力。挖掘新亮點。提高操作人員能力水平，增強全員“質(zhì)量至上”意識，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和細節(jié)取勝，科學(xué)規(guī)范加強質(zhì)量管控。
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近期，河南省伊川縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，積極推進管理創(chuàng)新。在協(xié)同中提升管理能力。根據(jù)伊川縣局（分公司）
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和系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率100%。三是強化零售客戶開展對非煙商品的掃碼入庫，通過信息化展示隨時了解全商品購銷存情況，提升經(jīng)營管理能力。
