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;企業(yè)管理科牽頭的《基于提升精益制造水平為核心的多維度目標管理》榮獲二等獎、信息科牽頭的《充分發(fā)揮“大MES”在精益管理的作用》榮獲三等獎、另外由辦公室牽頭的《基于“轉(zhuǎn)作風(fēng)”為核心的督查督辦、績效考核
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，提高效率，加強短板，突破瓶頸，促進基礎(chǔ)管理、精益制造和提質(zhì)增效上水平。
該廠組織召開了2015年四季度精益改善項目（A3報告
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崗位勤奮工作，以精益制造和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支持營銷工作，齊心協(xié)力共同完成年度各項任務(wù)目標。
在當前日益嚴峻的卷煙市場和生產(chǎn)經(jīng)營壓力下，云南中煙舉辦云產(chǎn)卷煙銷售動態(tài)及
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;促進精益制造和提質(zhì)增效上水平。
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了工廠QC隊伍的整體技能水平，進一步強化質(zhì)量管控能力，促進精益制造上水平，為精益質(zhì)量管理活動向深層次、高水平發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量
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益制造和提質(zhì)增效上臺階。
二是導(dǎo)入電能統(tǒng)計口徑偏差指數(shù)（電能統(tǒng)計口徑偏差指數(shù)=當月統(tǒng)計用電量÷實際用電量）。針對因工廠各月開產(chǎn)、結(jié)束時間不同，導(dǎo)致
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，真正發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭作用，扎實推進以“更科學(xué)、更精準、上水平”為重點的精益制造和管理工作，共同推動云南中煙“合力圖強、和諧致遠”的改革發(fā)展夢想，為云南
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;苦練內(nèi)功，精益求精，真正發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭作用，扎實推進以“更科學(xué)、更精準、上水平”為重點的精益制造和管理工作，共同推動云南中煙“合力圖強、和諧
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煙信息管理部“精益服務(wù)”的具體實踐，對實現(xiàn)“精細管理、精益制造”目標將發(fā)揮積極的作用。
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企業(yè)級移動辦公應(yīng)用積累了寶貴的開發(fā)經(jīng)驗。
據(jù)悉，該項目是南寧卷煙廠響應(yīng)公司號召，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與精益生產(chǎn)管理融合，積極推動精益制造轉(zhuǎn)型的獨立嘗試
