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;經(jīng)常要加班加點(diǎn)，既消耗人力又浪費(fèi)時(shí)間，效果還不理想。
就像余文華所說的那樣，“蜻蜓點(diǎn)水”式的檢查只能是“水過地皮濕”，專賣管理人員工作強(qiáng)度
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、覓食。搶的過程中在公雞群里又不得不發(fā)生“上下躥騰、激烈鏖戰(zhàn)”的斗雞場景，而一些“事不關(guān)己”的母雞，則只顧著伸頭縮頸，認(rèn)真覓取的樣子。紅的、灰的、雜色的蜻蜓
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，玩花燈，舞龍舞獅，踩龍船，還有漂亮的蚌殼精。小孩子則滿場跑，打飛棒，砸丁丁（蜻蜓）
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，也是白搭。出身改變不了，這是上天的恩賜。我們只能做好凡人的舉動(dòng)，盡量把每一件事都能照顧到，哪怕只是蜻蜓點(diǎn)水的樣子，也需要如此這般。既然躲
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，更陌生。風(fēng)吹來，飄著香，老鄰居的招呼里，誰藏下了一截田坎，珍惜著蛐蛐的安慰。思緒，跟隨蜻蜓，飛——要怎么飛
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終表彰投入方面應(yīng)當(dāng)摒棄“蜻蜓點(diǎn)水”式的做法，對(duì)那些為全年卷煙營銷任務(wù)完成做出了突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人一定要“重獎(jiǎng)”，既可以提高其績效工資掛鉤比例，也可以“以
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滿塘荷花長得非常茂密，除了上面荷花和荷葉外，里面什么都看不見。偶爾會(huì)有幾只蜻蜓在荷塘中飛舞，有時(shí)會(huì)停落在花骨朵上，一動(dòng)也不動(dòng)，伸手
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，杜絕在走訪過程中蜻蜓點(diǎn)水的工作現(xiàn)象，把有效的服務(wù)時(shí)間效率化、效益化。
第二，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新拜訪模式。拜訪一定要以“效用”為原則，做到拜訪就要體現(xiàn)拜訪
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，但很少提及亮證經(jīng)營。有的雖然有所強(qiáng)調(diào)，也是“蜻蜓點(diǎn)水”，“淺嘗輒止”，簡單說上一兩句。這樣，就導(dǎo)致許多新辦證戶從經(jīng)營開始
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、唱響茅臺(tái)聲音”，而煙草就只能謹(jǐn)小慎微、緊手緊腳地做些蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止的外圍工作，事倍功半又收效甚微。這也決定了煙草的轉(zhuǎn)型只會(huì)更難，也更需要必要的過程
