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煙草在線大新消息 為提升企業(yè)創(chuàng)新動力和基礎(chǔ)管理工作水平，引導(dǎo)全體專賣人員對專賣管理基礎(chǔ)工作中存在問題進(jìn)行有效組織、協(xié)調(diào)和控制，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率
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有效組織、協(xié)調(diào)和控制，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。
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了修改意見及工作建議。
會議要求：一是內(nèi)管制度流程建設(shè)要以“大內(nèi)管”監(jiān)管模式為基礎(chǔ)，著力打造“全方位、多層次、高效率、嚴(yán)考核”的監(jiān)管體系，為科學(xué)有效監(jiān)管提供
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人員較多、業(yè)務(wù)相對集中時則采取延時服務(wù)，不得以任何借口拖延和積壓。
三是工作質(zhì)量“零差錯”。在規(guī)范流程、提高效率的基礎(chǔ)上，不斷加強監(jiān)督和審核力度，大力提高
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，提升創(chuàng)新能力。
三是強化考核，提高效率。完善《2015年章貢區(qū)局（分公司）科技創(chuàng)新工作方案》，把QC活動和科技創(chuàng)新納入年度考核
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、提高效率、降本增效的目的，江西省吉安縣局加強了對QC小組活動的培訓(xùn)，通過多種措施，有效的調(diào)動了員工參與QC小組活動的積極性，積極地推動了單位QC
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、精心組織、提高效率，實行整地施肥進(jìn)度日報制，加強檢查督辦，確保按時保質(zhì)保量完成整地施肥工作。
二是嚴(yán)把搶雨覆膜時間關(guān)。利用當(dāng)前有利時機，搶雨覆膜
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難點問題，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面進(jìn)行了攻關(guān)，充分發(fā)揮了員工的管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)能力，體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新”的特點
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;在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面進(jìn)行攻關(guān)，充分發(fā)揮了員工的管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)能力，充分體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新”的特點。現(xiàn)場發(fā)布的QC成果無論在過
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的過程中，湛江廠注重將六西格瑪項目與精益生產(chǎn)有機結(jié)合起來，圍繞企業(yè)重點、難點工作持續(xù)改善，達(dá)到了降低成本、提高效率、提升質(zhì)量、提高產(chǎn)品可靠性的目的。
