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勁，運用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、打擂揭榜、師徒文化等方式，鍛煉和培養(yǎng)“提筆能寫、開口能說、遇事能辦”的“三能”員工隊伍。
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物流隊伍建設(shè)。分階段開展技能培訓(xùn)、技能比武等活動，不斷豐富員工能力提升的方式和內(nèi)容，建立健全物流隊伍相應(yīng)激勵和約束機制，引導(dǎo)物流配送人員發(fā)揮好卷煙銷售“最后
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機制”要求，切實做到隱患排查整治“全方位、全覆蓋、無死角”。操作零失誤。各班組以崗位風(fēng)險預(yù)控內(nèi)容和手指口述崗位實操為重點，在班組中開展每日一題、每周一案、每月一考和崗位技能
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定位，深入推進精益項目攻關(guān)和創(chuàng)新改善活動，以“請進來、走出去” 的學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工的技術(shù)技能水平，同時大力支持各部門開展形式多樣的勞動競賽、技能比武
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，分別用不同形式組織開展栽培、植保、烘烤、分級等專題培訓(xùn)或技能比武競賽，為技術(shù)加油充電，強化技能練兵，提升服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
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消防安全預(yù)防控制能力。活動到位。舉辦“消防安全技能比武”、“現(xiàn)場手指口答”活動，檢查庫房管理人員消防安全知識掌握情況，及時查漏補缺，有效彌補員工消防安全知識、技能
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”“崗位練兵”“技能比武”等活動夯實員工專業(yè)水平，消除技術(shù)盲點。 四川中煙什邡卷煙廠卷包車間分工會將繼續(xù)在四川中煙黨組和工廠黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶
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活動。
一是強化技能培訓(xùn)比拼。開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上開展勞動技能比武，進一步提升配送人員技能操作水平。
二是開展專項整治活動。開展客戶服務(wù)
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開展工作、發(fā)揮作用，開展崗位建功、技能比武等競賽和文體活動，進一步增強青年員工凝聚力。
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接機組、包裝機組的設(shè)備拆裝及調(diào)整、鉗工技能培訓(xùn)。并跟隨日班維修組參與設(shè)備月保、檢修工作。通過實踐學(xué)習(xí)，掌握主要零部件、易損件的拆裝、調(diào)整步驟要求等。
三是技能比武常態(tài)化。車間每年開展
