為您找到相關(guān)結(jié)果 429 篇
-
ERP信息系統(tǒng)的科學(xué)理念，預(yù)投產(chǎn)計劃按照“面向預(yù)測投產(chǎn)”的節(jié)拍排產(chǎn)，訂單計劃按照“面向市場需求”的節(jié)拍排產(chǎn)，合理規(guī)劃產(chǎn)品的投產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量及安全庫存。構(gòu)建生產(chǎn)動態(tài)
-
方面著重推進(jìn)。需求完善方面，一是完善ERP生產(chǎn)能力平衡功能，通過模擬運算調(diào)整產(chǎn)品排產(chǎn)周期，變定性分析為定量分析；二是加強系統(tǒng)中所用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善
-
完善企業(yè)ERP建設(shè)，以智能化辦公平臺為突破口，加強制度建設(shè)，提升管理水平，以行業(yè)下行數(shù)據(jù)庫級信息和公司目前現(xiàn)有的信息為資源，深入挖掘
-
;繼續(xù)完善企業(yè)ERP建設(shè)，以智能化辦公平臺為突破口，加強制度建設(shè)，提升管理水平，以行業(yè)下行數(shù)據(jù)庫級信息和公司目前現(xiàn)有的信息為資源，
-
管理水平；三要高度重視節(jié)能減排，扎扎實實推進(jìn)，逐步追趕先進(jìn)水平。信息化工作一要建好用好MES系統(tǒng)，促進(jìn)工廠管理水平提升；二要發(fā)揮ERP
-
;不僅進(jìn)一步提高了QC小組活動水平，也為我們明確了今后的主攻方向。當(dāng)前，公司完善的ERP系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等，為深入開展QC活動奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)
-
，同時借助ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)資金預(yù)算與費用預(yù)算的有效統(tǒng)一，不斷加強過程控制力度，提高了成本費用管理水平。
煙草企業(yè)雙增雙節(jié)要具體到生產(chǎn)用水，工藝
-
，充分發(fā)揮ERP等信息系統(tǒng)在質(zhì)量管理中的作用，扎實開展工藝測試工作，建立推進(jìn)群眾性質(zhì)量活動的機制。
四是以“六個零”為目標(biāo)，推進(jìn)精益物流
-
、技術(shù)研發(fā)資源整合、紀(jì)檢監(jiān)察、卷煙集團(tuán)改革發(fā)展、科研創(chuàng)新、物資管理、國際業(yè)務(wù)、多元化建設(shè)、物流、市場、安全工作、ERP信息系統(tǒng)建設(shè)、工會建設(shè)、定點掛鉤扶貧等專題調(diào)研。截至目前，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊
-
。要以ERP、MES項目實施、信息安全自查梳理為重點，健全管理制度、強化系統(tǒng)運行檢查，不斷提升工作效能和運維管理水平，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。要達(dá)到“以資源配置優(yōu)化
