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宜黃
國慶將至，為了進(jìn)一步規(guī)范好卷煙市場經(jīng)營秩序，切實貫徹落實好國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作要求，促進(jìn)“532”、“461”重點(diǎn)品牌培育
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的“532”和“461”的品牌發(fā)展目標(biāo)，通過競爭與整合將品牌做大做強(qiáng)，使得中國煙草在國際品牌參與的競爭中贏得優(yōu)勢。
實施大品牌戰(zhàn)略，培育強(qiáng)勢品牌
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，并制定了“532”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃；與此同時，川渝中煙也圍繞著“卷煙上水平”這個基本戰(zhàn)略，于當(dāng)年正式啟動了“嬌子”品牌的“126”發(fā)展目標(biāo)
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“532”和“461”大品牌為主導(dǎo)的競爭時代下，貼牌式產(chǎn)品的出現(xiàn)已經(jīng)是越來越普遍，其中，最常見的形式莫過于在品牌整合的過程中，主導(dǎo)品牌整合的一方
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在“532”“461”大的背景前提下，都在竭盡所能、奮力向前，不但對新品研發(fā)力度在速度上有更進(jìn)一步的加強(qiáng)，在品牌培育方面也在向著縱深方向發(fā)展。品牌做為占領(lǐng)市場
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為代表的“一高一低”不僅表現(xiàn)搶眼，也為推進(jìn)“卷煙上水平”、培育532、461知名品牌注入了新的內(nèi)涵和活力，但考慮到卷煙消費(fèi)總量增長空間日趨逼仄、消費(fèi)者健康意識更漸清醒的現(xiàn)實
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;“532”、“461”已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時期，加快各項成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化成為行業(yè)各級推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心。尤其是去年年底全國“兩項工作”綜合試點(diǎn)現(xiàn)場會結(jié)束以后，
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，“黃鶴樓”和“泰山”這兩個品牌將分別成為“532”和“461”大品牌陣營的有力競爭者，“黃鶴樓”在“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)是年產(chǎn)銷規(guī)模超過100萬箱，年實現(xiàn)
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;“532”、“461”的行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃必將會在行業(yè)內(nèi)掀起新一輪的急劇競爭。在這種關(guān)鍵特殊時期，只有正確引導(dǎo)員工隊伍，讓其清醒地認(rèn)識到企業(yè)面臨的改革壓力與競爭危機(jī)
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收購價格的兌現(xiàn)。
根據(jù)煙草行業(yè)競爭形勢變化，國家局適時提出了“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，這需要有優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)做堅強(qiáng)后盾，需要有穩(wěn)定增長的煙葉種植面積
