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工作，分管副局長要求各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分發(fā)揮主觀能動性，用好、用活指揮中心各項功能，并以此作為提升專賣監(jiān)管效能的重要
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了“六有”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)服務(wù)員工功能，完善了建設(shè)功能實用的服務(wù)場所內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧溫暖的企業(yè)員工關(guān)系奠定了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。
地址、姓名: 四川夾江縣煙草專賣
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“微送貨”服務(wù)。通過4個月運(yùn)行，零售客戶反映良好。
“微送貨”就是依托送貨員手機(jī)，借助第三方開發(fā)軟件，實現(xiàn)卷煙送貨電子交付和微信提醒功能。通過“微送貨
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;打造低TSNAs（亞硝胺）再造煙葉，探索行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)。本次聯(lián)合試驗凸顯了三個創(chuàng)新。
一是體現(xiàn)了生產(chǎn)核心工藝的不斷創(chuàng)新。先將煙草物質(zhì)作為卷煙功能添加劑
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;培訓(xùn)主要從交通安全管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用涉及的六個功能模塊進(jìn)行，特別對基礎(chǔ)管理、用車管理、安全檢查、隱患治理、統(tǒng)計分析和預(yù)警監(jiān)控操作流程進(jìn)行重點(diǎn)講解。理論培訓(xùn)結(jié)束后，各單位
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的功能。授課人員在講解中采用計算機(jī)演示的方式，同時就講解和實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題作了現(xiàn)場的溝通解決，確保參訓(xùn)人員熟練掌握v6卷煙營銷執(zhí)行系統(tǒng)各項功能的實際操作。
此次培訓(xùn)
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，來自同方公司的老師對辦事公開民主管理和采購管理信息系統(tǒng)相關(guān)功能模塊使用、操作、運(yùn)行情況進(jìn)行了講解。以虛擬采購項目為例，對各個操作節(jié)點(diǎn)作了面對面說明，生動具體地
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能力。此次培訓(xùn)還開展了省級卷煙物流綜合管控平臺功能介紹和操作培訓(xùn)，組織學(xué)員就系統(tǒng)功能模塊、指標(biāo)設(shè)置等進(jìn)行研討，各單位從實際出發(fā)，提出修改意見，為
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運(yùn)行，為深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)期間，授課老師對省級卷煙營銷平臺的需求預(yù)測、貨源采購、貨源投放等6大功能模塊進(jìn)行全面深入講解，通過模擬
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客戶的卷煙營銷能力，同時對現(xiàn)代終端客戶相關(guān)計算機(jī)軟硬件設(shè)備的指導(dǎo)，提升軟件應(yīng)用能力。
三是勤服務(wù)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息交互功能，簡化溝通方式，提高
