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完善，最為重要的配置模式過度的依賴于計(jì)劃額，加之煙草市場化程度不高，因此導(dǎo)致即便產(chǎn)銷同時(shí)下滑、利稅增幅放緩的背景下，煙葉周邊的關(guān)聯(lián)情況沒有
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逼近“四大難題”更為凸顯，卷煙市場趨于飽和、銷量增長乏力、結(jié)構(gòu)增幅回落成為新常態(tài)。對(duì)此，我們必須要有新思路，遵循行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)的變化規(guī)律，理清
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工商稅利總額跨越了一萬億元的大臺(tái)階，達(dá)到了10517.6億元，同比2013年增加957.7億元，增幅達(dá)到10.02%；“呈現(xiàn)了三個(gè)新亮點(diǎn)”即是
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”時(shí)期結(jié)構(gòu)優(yōu)化的資源及時(shí)間、空間的平衡。
面對(duì)2015年行業(yè)工商稅利同比增幅“保七爭十”、上繳財(cái)政總額超過一萬億元目標(biāo)，考慮行業(yè)發(fā)展內(nèi)外各方面不利因素在2015年這個(gè)特殊年份的聚集
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;持續(xù)保持了年均過百萬箱的平均增量與年均百分之二十幾的年均增幅，也構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。到目前，“3+3”的品牌格局，以及數(shù)個(gè)超百萬箱的普一類單
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;2009年收購了美國無煙煙草公司；2010年萬寶路鼻煙在全美上市。這家老牌企業(yè)不僅傳統(tǒng)的卷煙業(yè)務(wù)表現(xiàn)搶眼，而且新秀“無煙煙草產(chǎn)品”也有了兩位數(shù)增幅。為減少公共危害
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產(chǎn)生了一定的忍受力和忍耐力。只要有需求，就有卷煙市場的存在，何況增幅并不是很大。我想國家真要想抓好公共場所禁控?zé)?#xff0c;維護(hù)居民身心健康，可以從以下幾個(gè)
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884.4箱，增幅3.96%；金圣卷煙銷售3996.9箱，同比增加677.6箱，增長20.41%；銷售（含稅）
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掉那些增量在萬箱以內(nèi)以及增幅在個(gè)位數(shù)以下，真正談得上增長的也只有不過7、8個(gè)，同時(shí)因?yàn)槁龓淼哪欠N困頓和焦慮進(jìn)而迷亂且無序，仍然是大多數(shù)的品牌都強(qiáng)烈的感同身受
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；調(diào)控好市場價(jià)格，確保重點(diǎn)品牌發(fā)展；加大工業(yè)調(diào)撥，穩(wěn)住稅利增幅。三要提升價(jià)值，共育品牌。工商企業(yè)要堅(jiān)定信心，目標(biāo)
