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煙草在線畢節(jié)消息 2010年，貴州畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局（公司）嚴(yán)格按照國家局崗位分類管理的要求，對勞動用工分配管理體系進(jìn)行了優(yōu)化和再造
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，總結(jié)分析到位，按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理要求，珍惜田間每一片煙葉，采取一切行之有效的措施，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，做實(shí)做細(xì)工
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，比如技術(shù)革新、設(shè)備改造、管理提升、職工培訓(xùn)、市場開拓等方方面面就不能再以過去的發(fā)展要求和發(fā)展步伐來制定工作了，要適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求，對接戰(zhàn)略要求。
二是以戰(zhàn)略管理
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，時刻以實(shí)際行動樹立煙草執(zhí)法人員的良好形象，還經(jīng)常性的交流工作經(jīng)驗(yàn)，探討如何改進(jìn)工作方法。
最近，根據(jù)柔性化管理的要求強(qiáng)化了對卷煙零售戶的走訪
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宣恩縣標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為該縣一是標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)健全，管理有序；二是檔案管理工作較為完善，基本達(dá)到了痕跡化管理的要求；
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:產(chǎn)品質(zhì)量要求體現(xiàn)在指標(biāo)項(xiàng)目允許偏差范圍的大小、對缺陷以及程度的確定、綜合質(zhì)量的判定等都有嚴(yán)格的規(guī)定。二是充分體現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)管理要求，表現(xiàn)為“全”。如:根據(jù)中華品牌發(fā)展角度，對
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煙草在線專稿 內(nèi)管外打是落實(shí)行業(yè)規(guī)范管理要求、實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的重要保證。盡管許多商業(yè)企業(yè)在以往內(nèi)管外打上積累了成功經(jīng)驗(yàn)，但是面對行業(yè)內(nèi)外的一些新變化，還必須繼續(xù)
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在下一步工作中，該廠將嚴(yán)格遵照公司安全管理要求，加強(qiáng)完善安全工作，落實(shí)工作措施，不斷提高安全管理水平，為生產(chǎn)管理的持續(xù)健康發(fā)展做好
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情況。劉鳳書廠長在講話中強(qiáng)調(diào)了，做好現(xiàn)場管理工作一定要做到“五化”，即制度化、信息化、專業(yè)化、常態(tài)化、規(guī)范化。明確提出了作好五化的管理要求。
企業(yè)管理辦公室、生產(chǎn)管理
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公開透明、公平、公正和以人為本的原則，促使改革有序推進(jìn)。根據(jù)市局（分公司）的發(fā)展戰(zhàn)略和管理要求，將9個煙葉站調(diào)整為7個，并分別增設(shè)
