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,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[3]。
2 目前煙農(nóng)專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀
國(guó)家局提出要以煙農(nóng)為主體,堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)、專業(yè)合作”的工作方針,尊重?zé)熮r(nóng)主體
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,通過(guò)人員和設(shè)施的歸集可以取得規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。[5]
(3)契約。包括戰(zhàn)略聯(lián)盟、工作伙伴等。在這種情況下,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
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,15戶煙農(nóng)都對(duì)煙草的工作表示了肯定,
表6 對(duì)煙草建議或意見(jiàn)及滿意度(單位:%)
3 主要制約因素
3.1 災(zāi)害、病蟲(chóng)害多
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需要出發(fā)來(lái)開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建工作,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)、形勢(shì)分析,更容易將員工個(gè)人的利益與企業(yè)的發(fā)展更緊密地結(jié)合在一起,讓員工更加清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)
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的大女兒出生了,為了照看孩子,宋改化放棄了裁縫鋪的工作,在家專職帶孩子。
一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的女人
2006年,宋改化的大女兒一歲了,
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營(yíng)銷部明確打造知名品牌與培育“雙低”產(chǎn)品的并重關(guān)系。要求客戶經(jīng)理積極參與培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng),在七匹狼(藍(lán))硬盒培育工作中,給予“綠色推廣
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“轉(zhuǎn)方式”的重要支撐,是紅塔集團(tuán)加快推進(jìn)發(fā)展方式從規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變的重要支撐,是紅塔集團(tuán)全面推進(jìn)“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在。“轉(zhuǎn)方式”是
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國(guó)家,法律會(huì)保護(hù)本土零售商免受外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
而且,雜貨零售行業(yè)固定成本高、利潤(rùn)低、回報(bào)慢。零售商必須在每個(gè)國(guó)家建立大型銷售網(wǎng)絡(luò),才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈投入以及提高工作
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轉(zhuǎn)換
工作,如“白沙”品牌發(fā)展重心已經(jīng)不再落于以“白沙(硬)”等為代表的“白沙(軟硬系列)”身上,而是逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐?/div>
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之中求生存?例如企業(yè)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)绾巫龊卯?dāng)前的工作等等議題,不論是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部征文也好,或者是通過(guò)企業(yè)職工提意見(jiàn)或建議也好,