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成熟度把控，按照排序，每天采收編桿3爐煙葉、烤干出爐3房煙葉、分級完畢3爐煙葉。60個人天天有事干，每人每天能掙到80元工錢，不用農(nóng)戶出遠(yuǎn)門
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的是供應(yīng)鏈的運(yùn)行能力。而“掌控”也不同于“管控”，它更加突出頂層設(shè)計和整體布局，既要對發(fā)展趨向精準(zhǔn)掌握，也要對當(dāng)前態(tài)勢牢牢把控。
整體而言，
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出來，確保及時把控質(zhì)量問題，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)精細(xì)調(diào)整和調(diào)度。
“三可”煙葉信息化系統(tǒng)實現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵要杜絕造假等問題，確保數(shù)據(jù)采集真實有效。現(xiàn)階段，一些煙技
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、更有質(zhì)量的發(fā)展。各地市局（公司）積極動作，聚焦行業(yè)重點(diǎn)品牌，深入把控市場、科學(xué)規(guī)劃布局、合理配置資源，促進(jìn)了重點(diǎn)品牌的價值提升
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，有利于企業(yè)對項目執(zhí)行情況進(jìn)行全過程把控。以單一來源采購為例，現(xiàn)場洽談情況、談判人是誰、談的價格是多少等全有記錄，為審核提供了便利。”
“有了項目的全套
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結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、上水平、促增收”的工作要求，把“控得住，穩(wěn)得住”作為工作重點(diǎn)，實行煙葉計劃調(diào)控“一把手”負(fù)責(zé)制，將減少煙葉非法流通納入云南煙草商業(yè)
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，最大限度降低災(zāi)害帶來的損失。密切關(guān)注膜下小苗生長情況，合理把控掏苗時機(jī)，采取科學(xué)合理的打孔方式，有效增加煙苗膜下時間，掏苗時補(bǔ)足水分后用
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管理和流程把控入手，推動制度完善，修訂問題合同模板，健全問題流程表單，打好“制度補(bǔ)丁、合同補(bǔ)丁、表單補(bǔ)丁”，掃清制度標(biāo)準(zhǔn)
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湖北中煙、海南煙草雪茄人的無數(shù)汗水與心血。
原料把控從選種開始
眾所周知，雪茄生產(chǎn)中有“七分原料，三份工藝”之說。但在雪茄最重要、最核心的原料方面
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尋覓·原料把控從選種開始
眾所周知，雪茄生產(chǎn)中有“七分原料，三份工藝”之說。但在雪茄最重要、最核心的原料方面，國產(chǎn)雪茄長期依賴進(jìn)口，部分
