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“兩場(chǎng)一社”實(shí)施專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
以人才建設(shè)為基石，確保標(biāo)準(zhǔn)化理念和生產(chǎn)技術(shù)深入人心。
近年來(lái)，省煙草專賣
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已經(jīng)深入人心。“我的父親就吸煙，在我們成長(zhǎng)時(shí)期，不知吸入了多少二手煙。上個(gè)世紀(jì)80年代前，香港人的觀念是，吸煙是一種正常的社交行為，
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（二）簽定《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》
公司可以同每位員工簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，讓以廉潔從業(yè)為核心的廉潔理念深入人心，讓廣大員工在工作中做到自覺(jué)
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，是很難達(dá)到目的。這些年來(lái)，《煙草專賣法》已經(jīng)深入人心，讓廣大群眾知道了什么樣的行為能夠符合法律規(guī)定，知道了什么樣的行為是法律所禁止，這與
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員工的正當(dāng)需求結(jié)合起來(lái)，才能使企業(yè)文化真正深入人心，得到員工的認(rèn)同和支持。通過(guò)關(guān)注員工的情緒、愿望和意愿，滿足員工的正當(dāng)需求，讓員工們?cè)谄髽I(yè)文化
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發(fā)展預(yù)期的要求隨著市場(chǎng)化取向改革的推進(jìn)，市場(chǎng)機(jī)制理念逐漸深入人心，但與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，其成效還沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)比“十六字”方針實(shí)施前
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應(yīng)用單位的“大質(zhì)量”意識(shí)不斷提升，以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的質(zhì)量管理理念深入人心，質(zhì)量管理方法、制度、技術(shù)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，質(zhì)量管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。滲透轉(zhuǎn)化浙江中煙
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;成為創(chuàng)意藝術(shù)作品與流行文化的孵化器，諸如深入人心的小品、歌曲和舞蹈，其中的流行語(yǔ)、金句更是在一夜之間風(fēng)靡全國(guó)，成為社會(huì)廣泛流傳的口頭禪，深刻影響
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“長(zhǎng)城”、“王冠”、“黃鶴樓”、“泰山”等雪茄品牌逐漸深入人心，結(jié)構(gòu)也正由低端向中高端突破，品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)步入了良性的發(fā)展軌道。2 體驗(yàn)
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訴求，品牌價(jià)值提煉和品牌故事挖掘，打造具有吸引力和深入人心的品牌故事，通過(guò)撰寫(xiě)品牌故事、制作短視頻、打造經(jīng)典案例等，面向營(yíng)銷人員、零售客戶征集品牌
