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態(tài)勢的雙重壓力夾擊下，卷煙的消費(fèi)環(huán)境備受擠壓。一方面，公共場所可供吸煙的區(qū)域不斷縮小，另一方面，煙民的形象逐漸被“矮化”，缺乏必要
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既無現(xiàn)實(shí)必要，也缺乏實(shí)際操作性。——杭州有關(guān)部門
筆者則認(rèn)為，杭州控?zé)熈钚薷脑试S室內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，這是進(jìn)步而不是倒退。
事件回放
今年1月22日
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，一旦加大市場投放、加快銷售節(jié)奏，很容易被缺乏市場基礎(chǔ)、缺乏承受條件的激進(jìn)冒進(jìn)打回原形，不僅來之不易的局面毀之一旦，之前的調(diào)控調(diào)整
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、當(dāng)前煙草黨建工作現(xiàn)狀及存在的困難。
一是思想認(rèn)識不到位。有部分基層黨組織對加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性和必要性缺乏應(yīng)在的認(rèn)識，甚至認(rèn)為黨建工作就是上傳下達(dá)，組織一下學(xué)習(xí)而已
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法”。
一是新品引出“見機(jī)行事”。眾所周知，引出新品是新品培育的第一步，然而通過走訪我們發(fā)現(xiàn)，有不少零售客戶在引出新品方面缺乏“見機(jī)行事”的能力
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的挖掘當(dāng)前缺乏有效的辦法，農(nóng)村市場的消費(fèi)潛力還有很大挖掘空間。
（三）是客我關(guān)系不協(xié)調(diào)。有的地市公司為了完成任務(wù)，把每月的運(yùn)行目標(biāo)任務(wù)細(xì)化
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完成上級下達(dá)的科技創(chuàng)新項目指標(biāo)任務(wù)，移花接木的做法也有表現(xiàn)。有的省級公司在推進(jìn)之初也存在審核把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。
二是項目可行性論證研究缺乏。主要表現(xiàn)在科技項目本身的創(chuàng)新性特征
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控量），大部分新產(chǎn)品對零售客戶構(gòu)不成實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，一邊是新產(chǎn)品應(yīng)接不暇，另一邊則缺乏足夠的經(jīng)營預(yù)期和培育信心。
而且，零售終端
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減少下的生死存亡。
對于銷量，對于結(jié)構(gòu)，甚至于增長本身，我們都需要新的認(rèn)識和判斷。
首先需要確認(rèn)的是，缺乏競爭力的“400萬箱
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;過去幾年，以利群、芙蓉王等為代表的價值主導(dǎo)型品牌依靠規(guī)模的快速做大，已經(jīng)成長為兼具規(guī)模、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的大品牌，反過來一些小品牌同樣因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的偏科而缺乏價值感
