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開展卷煙營銷服務(wù)時注重卷煙銷售任務(wù)的實現(xiàn)和經(jīng)濟效益的取得無可非議,企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)發(fā)展與成長的重要標準之一。但是,如果企業(yè)以犧牲企業(yè)的長遠發(fā)展來獲取眼前的利益是
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的貢獻價值大小,一視同仁地來衡量新老的工作貢獻,做到既不忽視老員工的歷史貢獻,又不影響新員工心理的激勵,妥善處理好新老員工之間的關(guān)系。
三
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煙草制品進行內(nèi)在的質(zhì)量鑒定,是衡量煙葉及其制品香味品質(zhì)最直接、最客觀的方法。口腔在評吸時的作用是判斷煙氣的濃度、豐滿度;煙氣的柔和、細膩程度;煙氣的協(xié)調(diào)
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,而且對執(zhí)行的過程也要用一個統(tǒng)一的標準來衡量。有章可循,從上到下絕不搞“下不為例”,才能夠及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差并給予糾正,從而保證公文
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黨建工作放在和單位業(yè)務(wù)工作同等重要的位置上一起抓,以業(yè)務(wù)工作的成果衡量黨建工作的成效,使黨建工作真正服從、服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的大局。
其次,嚴格黨的組織生活
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建議
客戶滿意度是衡量卷煙營銷工作的唯一標準。只有客戶滿意,才能牢牢把握卷煙市場的主動權(quán),才能促進卷煙網(wǎng)建的提質(zhì)增效,才能不斷贏取更多的忠誠客戶
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,激勵不分層次,不分形式,不分時期,都給予物質(zhì)激勵,形式單一。而且,激勵過程中往往沒有拿科學合理的標準來衡量,評
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的執(zhí)行能力。③創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是衡量一個人、一個企業(yè)是否有核心競爭力的重要標志,也是企業(yè)能否堅持執(zhí)行制度的重要標志,因而,要想提高制度執(zhí)行力就必須要時時、事事有強烈
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的傳統(tǒng)美德成了不入流的糟粕,“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的大同良景成了貽笑大方的癡言傻語。我們正在漸漸丟失一個衡量對錯、善惡的標尺,面對如百花齊放
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”。
建立文化秩序的“硬約束”,則是企業(yè)的文化秩序與制度、行為規(guī)章。制度與行為規(guī)章,屬于企業(yè)的條條框框,本身就是對企業(yè)員工日常工作的衡量標準,