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;但對新聞背后線索挖掘不深，對事件的來龍去脈、背后產生緣由的追溯不夠，稿件顯得“有面無里”，受眾只能“知其然，而不知其所以然”。陷入“只知迷

，社會地位降低等，使煙草業越來越陷入被動的尷尬境地。因此，盡快建立并完善煙草行業法律顧問制度，使企業的發展策略、規章制度、經營管理行為充分與法律法規接軌

，也未有效運用數據分析，并采取有效的監管措施。在工作中無規律可循，無流程可言，無重點可抓，無頭緒可找，常常使工作陷入被動

，我陷入了沉思，是啊！“人不可貌相海水不可斗量”，以后我堅決不能在這樣以貌取人了，要以公平的眼光去看待進店的每一位顧客，相信

照顧孰種“有的單位”、“有的同志”的面子？這樣的查擺問題看似轟轟烈烈，實則走過場，搞一團和氣，這讓查擺“四風”問題又陷入了形式主義之風的怪圈

的展會上，他都抵制住看別人在做什么包裝的沖動。“我不這樣做的理由是：因為我不想陷入千篇一律之中。人們很容易這么做。”他說他對公司的生產滿意，因為它們非常適合

;真心實意地為顧客著想，既讓消費者真正得到實惠，又不會陷入循環消費的怪圈，讓顧客反感，使顧客真正能享受到更多的購物樂趣。因此，國慶節

，在一個不靠村店的不知名路段，車輪陷入了泥潭，一直在打滑。下車后，辦公室李主任毫不猶豫地挽起褲腿去推車，看著年近五旬、身材并不高大的李

的翻新改造若能在處理得當，則老品牌將再次枯木逢春，重啟經典；但若處理不當，則有可能再次陷入衰落，不見起色。對老品牌進行翻新改造

的交流卻可能會搞砸了生意，得罪了顧客，陷入尷尬的局面。使顧客從此不買我們的帳。大家可以聯系自己的開店實際情況，對自己的在經營中遇到的顧客進行分類，

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