為您找到相關(guān)結(jié)果 7435 篇
-
。定期開展“12313”業(yè)務培訓，通過工作流程培訓確保各項工作高效開展，通過專業(yè)知識培訓確保問題答復清晰準確，通過接聽答復文明服務培訓確保人員服務水平不斷提高
-
）精益管理工作考核小組評選本月精益崗位明星的活動。
為鼓勵在自己的工作崗位中善于發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點，勇于提出創(chuàng)新，通過實踐去改變現(xiàn)狀的企業(yè)先鋒。從
-
，明確工作時限、規(guī)范工作流程，進一步加強管理，確保工作質(zhì)量，提升工作水平。三要強化監(jiān)督，嚴格考核。成立檢查督導小組，加強
-
;持續(xù)發(fā)揮好對標工作的提升作用，進一步落實行業(yè)精益管理評價辦法，分析精益物流、精益營銷關(guān)鍵指標方面深層次的管理原因，改善工作流程，提高
-
，堅持以等級為重點、以純度為核心，建立健全質(zhì)量管理責任體系，前移質(zhì)量關(guān)卡。全面推行專業(yè)化入戶預檢，完善村、站兩級入戶預檢手續(xù)和工作流程
-
，逐項梳理工作流程，精簡工作中冗余的流程環(huán)節(jié)，通過精益思想的導入與內(nèi)化，努力打造精益組織、精益流程、精益目標及精益團隊。
在工作環(huán)節(jié)上，
-
重點，狠抓初分預檢，嚴把專分散收工作流程，堅持對樣收購，提高等級純度和等級合格率，滿足卷煙工業(yè)品牌原料需求。二要加快收購工作進度
-
，認真查找影響企業(yè)成本效益的環(huán)節(jié)、重點及關(guān)鍵節(jié)點，想方設法改進工作流程和工作方法，歸納提煉金點子，為“節(jié)約降本增效”建言獻策。
金點子征集活動的開展
-
。
一是進一步規(guī)范客戶投訴處理流程。完善投訴咨詢工作制度，受理人員嚴格按照投訴處理工作流程，認真做好投訴事項的受理、登記、傳遞、歸檔等工作。處理過程中，投訴
-
年~2012年）和該次培訓的12項規(guī)范相結(jié)合，細化工作流程，嚴格相關(guān)物流作業(yè)標準，確保規(guī)范的日常運行到位，為進一步提升物流“三個
