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的失衡，造成沒有心思集中工作，形成倦怠。
三、關(guān)于緩解基層專賣管理人員職業(yè)倦怠的對策分析
（一）完善薪酬考核與保障機制
根據(jù)組織激勵
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，無法抗拒的侵蝕著我震撼的身心。我還沒有回過神來，娜抽開了我的手心。我飄忽本能的把鋼筆放到課桌上，心思和意識還在沉醉著。還好思想是清晰的，但是臉上
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，自覺增強工作的責(zé)任感和緊迫感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到抓好落實中，堅持在深入基層、深入實際、服務(wù)員工中講實話、求實效、辦實事，
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的時間少了，她和同事們把心思都用在了工作上。
“工作是生活的一部分，占了一天三分之一的時間。如果這三分之一的時間里都在逃避、抱怨、滿面愁容，那么生活將
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的考核，通過健全完善的考核機制促使領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心工作，自覺投身到推進“卷煙上水平”工作中來。
二要改進考核方式。堅持以月度、季度、年度考核為基礎(chǔ)
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銷售出去，基本不需要多費心思，直接就能獲得訂貨貨款百分之十以上的零售利潤。本來，煙草公司這么為零售客戶著想，更多的應(yīng)該是得到零售客戶的一種感恩
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投放的不平衡性相比，這些比例緩慢增長的喜慶卷煙明顯無法調(diào)和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的喜慶卷煙供需矛盾。
因此，經(jīng)煙大戶們便挖空心思在其他各喜慶卷煙消耗富余地區(qū)組織貨源輸入到本地
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，還得花點心思去培育，不止你們要忙著做品牌培育，我們零售戶也要動腦子培育。”
“叮鈴鈴鈴鈴……叮鈴鈴鈴鈴”無錫太湖客戶服務(wù)部內(nèi)，一串清脆
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重點知名品牌出現(xiàn)缺貨、斷貨現(xiàn)象時，他們做得最多的就是挖空心思到處尋找貨源，而不是主動推薦替代品牌，這不僅違反了《煙草專賣法》，更損害了店面的誠信
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，要加強學(xué)習(xí)，不斷提高認識水平，樹立團結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識，切實踐行“同心思想”，凝聚發(fā)展的合力。思想上要同心同德、目標上要同心同向
