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信息過量對于每個人來說都是煩惱，所以我們在信息的質(zhì)量把控上需要制定相應(yīng)的規(guī)則，不能隨心所欲的釋放信息。結(jié)合市場調(diào)研，客戶接受狀況以及終端經(jīng)驗
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表”是對歷史數(shù)據(jù)的解讀，那么“一張紙”則是對未來市場狀態(tài)的主動把控。比如，當(dāng)某地市場價格出現(xiàn)明顯波動趨勢時，他們會建議商業(yè)公司對不同業(yè)態(tài)和類別零售客戶
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要功能，具備現(xiàn)代經(jīng)營意識的新型卷煙零售終端，簡稱現(xiàn)代終端”——終端的定義。從中我們可以看出做好卷煙零售現(xiàn)代終端建設(shè)工作對營銷信息化建設(shè)有著多么重大的意義。其一我們可以牢牢把控好市場的基礎(chǔ)
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的范圍之內(nèi)，同時，通過對信息通路的把控，使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達給消費者。這些營銷傳播理論多數(shù)是源于市場經(jīng)濟發(fā)達的歐美，他們所處的商業(yè)環(huán)境
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體的參加，達到了線下活動引導(dǎo)消費的目的；公眾互動促成品牌理念的落地，擴大了“莊園”的認知。
最后是細節(jié)完善把控。藝術(shù)交流周活動前后涉及環(huán)節(jié)眾多，
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、焦點問題進行深入分析，不等不靠、不繞彎子，調(diào)動骨干力量，組織調(diào)研分析，提升市場把控能力。
二是結(jié)合實際，全面推進現(xiàn)代卷煙零售
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;杜絕客戶等級調(diào)整的頻繁性。按照地市級公司營銷中心每年統(tǒng)一分類一次、縣區(qū)級分公司季度調(diào)整的要求，對分類周期進行嚴格把控。2、規(guī)范調(diào)整程序，杜絕客戶等級調(diào)整的隨意性。各營銷線在
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，充分發(fā)揮客戶素質(zhì)帶頭人和排頭兵作用。四是用控能力再上新水平。通過對已經(jīng)終端的用和控，進一步提升我們把控市場的能力。五是客我和諧再上新水平。圍繞客戶服務(wù)主題，
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;合理施肥，合理把控移栽密度，推行科學(xué)、合理的生產(chǎn)技術(shù)措施；二是通過培訓(xùn)讓煙農(nóng)熟練掌握成熟采收等關(guān)鍵技術(shù)，確保“長熟、采熟、烤熟”；
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，也不能惜之如金，絕無施舍，而是要衡量好事情本身，該多則多，當(dāng)少則少，體現(xiàn)一個思政工作者的科學(xué)掌握和把控能力。
2.發(fā)力好
