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辦法還對(duì)業(yè)績(jī)考核薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明，同時(shí)要求考評(píng)人員要本著客觀、公正的原則進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果經(jīng)督查考評(píng)中心、辦公室、監(jiān)察科和人勞科共同簽字、蓋章確認(rèn)后，提交市局
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設(shè)備安裝、打包機(jī)維修和電子秤檢測(cè)等收購前物資準(zhǔn)備工作。同時(shí)，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙葉初分工作，查看烘烤質(zhì)量、初分純度和初烤煙葉保管等情況，并組織預(yù)檢督查小組，
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，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格檢查督查、嚴(yán)格應(yīng)急值守，確保安全穩(wěn)定工作取得實(shí)效；
二、保持清醒頭腦，勇于擔(dān)當(dāng)，全力做好
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督查考核，確保市場(chǎng)凈化。
三是加強(qiáng)專賣巡查。要求市管員必須按照走訪計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，做好痕跡化記錄管理。
四是注重案件真實(shí)性考核。要求舉報(bào)案件必須按程序在第一時(shí)間
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大提高了服務(wù)手冊(cè)的換發(fā)效率。
為確保服務(wù)手冊(cè)換發(fā)工作質(zhì)量，營(yíng)銷部將加大督查考核力度，督促并跟蹤客戶經(jīng)理是否按時(shí)將客戶服務(wù)手冊(cè)發(fā)放到位，對(duì)未按時(shí)發(fā)放到位、舊
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了以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煙葉收購質(zhì)量檢查組、專業(yè)化分級(jí)流程檢查組、入庫迎檢組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法紀(jì)律督查組四個(gè)監(jiān)督檢查小組，責(zé)任明確到人，負(fù)責(zé)
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，并督促相關(guān)部門和責(zé)任人抓好落實(shí)。
圖為縣局人員近期在市場(chǎng)走訪督查
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；要著力推進(jìn)對(duì)縣（市）局的使用督查，把整改措施覆蓋到各專賣管理所和全體專賣人員；要持續(xù)提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，對(duì)原有操作
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；注重嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位不動(dòng)搖。要開展煙葉收購專項(xiàng)督查，旨在規(guī)范全縣煙葉收購工作，在督查過程中嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰。
分公司黨委書記、經(jīng)理劉殷勇就收購工作強(qiáng)調(diào)
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的層級(jí)制督查考核，強(qiáng)化過程監(jiān)督。四是要加強(qiáng)煙葉收購期間人員、物資、資金的安全防范工作，杜絕安全事故。
各產(chǎn)煙縣局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任等參加了會(huì)議。
