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管制力度的日漸加強，在新的形勢和背景下，煙草專賣體制將得到進一步強化而不是放松。因此，煙葉產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營管理必須在煙草專賣體制之下活動。目前的實際情況也是煙草
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行為的自我管制。
5、激勵功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點來協(xié)調(diào)和控制人的行為，
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的發(fā)展。
MBA給中國的管理帶來了一種全新的體驗，從某種角度來說，MBA帶給中國管理者的不光是創(chuàng)新型的管制知識，更確切的說，而是一種前所未有
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;分別肇始于政策的調(diào)整與需求的異變。1988年8月，國家局放開了十三種名優(yōu)煙的價格管制，這極大地釋放了品牌的熱情與活力，在中華等傳統(tǒng)高端品牌進入尋常百姓家的同時
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”的怪像，否則，即使對“超標”電動車實施管制，并逐步淘汰，今后還是有重新冒頭并再次泛濫的可能的。
不具有社會危害性
江蘇鹽城市仇勝煙酒
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》頒布實施以來，煙草行業(yè)主要依靠法律引入和行政命令，通過計劃指標、許可證管制和各級煙草專賣機構(gòu)，自上而下地建立了“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的國家煙草
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的溢價能力。考慮到第一種方法具備明顯的雙刃劍式局限性，而煙草專賣體制下的價格管制也決定了第二種方法并不具備可行性，煙草品牌的結(jié)構(gòu)提升必須另尋路徑——推出更高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品
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;價格回落的原因并不全是由于超高端卷煙越來越不被理性的消費者所認可，而更多的原因則在于國家局的價格管制、非節(jié)日因素的價格波動、貨源供應量的增加等等多方面因素引起的。
縱觀當下國內(nèi)超高
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互查活動中去，真正取得預期的工作成效。
第三，異地互檢互查必須制定切實可行的機制和制度。
建立和完善長效機制和監(jiān)管制度是做好異地交叉互檢互查的重要前提和根本保證
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和大力支持，并在工作中積累了大量豐富的聯(lián)合打擊斗爭經(jīng)驗。通過成立警煙協(xié)作辦公室，建立煙草工商市場聯(lián)管制度等各種方式，逐步形成由多部門協(xié)同，上下聯(lián)動、內(nèi)外
