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，他的煙斗比其他所有人都好，他的客戶絕大多數(shù)是回頭客。他的美國代理商UPTOWN’S手中有一份特殊要求的預(yù)訂清單，只要煙斗到貨，立即銷售一空
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收入和較高的來自奧馳亞在SAB米勒中獲得的較高的股權(quán)收益，主要由于較低的利息和其他債務(wù)開支，即2010年的債務(wù)募資活動(dòng)。
卷煙
2011年第一季度業(yè)績
在2011
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，網(wǎng)上訂貨自主性強(qiáng)、操作便捷、內(nèi)容豐富、信息及時(shí)等優(yōu)勢得到了大部分零售客戶的認(rèn)同，煙草公司先進(jìn)的信息系統(tǒng)、完善的服務(wù)體系、周到的物流配送、高效的運(yùn)作模式是其他行業(yè)無法比擬的。效率即效益
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自身的零售終端團(tuán)隊(duì)充滿了必要性和緊迫性。
但是，煙草企業(yè)在壟斷體制的保護(hù)下，作為瓶頸物資供應(yīng)商，與市場經(jīng)濟(jì)下的其他企業(yè)相比，在零售終端建設(shè)
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的服務(wù)方式。久而久之，卷煙零售大戶也將卷煙作為送貨上門和對外批發(fā)的一個(gè)商品類別，夾帶著其他的商品一道向中小卷煙零售業(yè)戶或者無證業(yè)戶批發(fā)。盡管卷煙零售大戶的這種做法已經(jīng)成為其
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;過低的農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)為技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)增添了不少的障礙。烤煙生產(chǎn)作為一項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)多、技術(shù)較為復(fù)雜的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，相對其他產(chǎn)業(yè)而言，對于煙農(nóng)的素質(zhì)提出了更高的要求。如果
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100元/條、200元/條或300元/條這樣的品牌卷煙相對其他價(jià)位段卷煙來說，也會(huì)更多一份關(guān)注與期待。任何一種卷煙的價(jià)位定位對品牌培育和市場銷售都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，而對
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按照你督察考評體系的要求做了，但仔細(xì)看看，績效合約書從1月到12月期間除因一些重大工作任務(wù)變動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整外，其他的關(guān)鍵指標(biāo)基本沒變過，而實(shí)質(zhì)上
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省事收成又好的紅薯呢？
“讓你種煙你就必須種煙！種其他的，他們給你拔了！”一位村民氣憤地說，“前年，村里有種
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的市場，在其他行政區(qū)域出現(xiàn)假煙的源頭就有可能在本轄區(qū)內(nèi)，如果不進(jìn)行協(xié)調(diào)打假，就有可能讓假煙在市場上流通，就不能根除源頭制假，進(jìn)而使假冒
