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;確保物流工作有序開展。
工作過程中，該局采取了“四化”措施：一是崗位工作流程化。細(xì)化作業(yè)過程，優(yōu)化工序流程，建立起涵括倉儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)
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，要認(rèn)真學(xué)習(xí)操作工作流程，確保工作中的實(shí)效性。
本次培訓(xùn)按照以下三個(gè)步驟進(jìn)行：一是集中培訓(xùn)，梳理節(jié)點(diǎn)。梳理新系統(tǒng)的各個(gè)步驟節(jié)點(diǎn)，
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為調(diào)查對(duì)象，以業(yè)務(wù)工作流程為主線；采取資料查閱與現(xiàn)場(chǎng)詢問相結(jié)合的審核方法；采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行。審核重點(diǎn)，主要是煙草專賣零售許可證的辦理是否
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查對(duì)細(xì)致。針對(duì)具體事項(xiàng)，有關(guān)人員調(diào)閱了包括工作制度、文件、通知、會(huì)議記錄、會(huì)計(jì)憑證等痕跡資料，準(zhǔn)確核對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生期間和金額，力求查真查實(shí)有關(guān)事項(xiàng)的決策依據(jù)和工作流程
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干部職工、服務(wù)對(duì)象（煙農(nóng)、卷煙零售商戶、消費(fèi)者）、社會(huì)群眾宣傳國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策、信訪工作流程等，以此提高廣大群眾依法信訪觀念和理性維權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)
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了烤煙生產(chǎn)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，工作流程清晰，考核指標(biāo)可量化，“148專分散收模式”成效明顯。
調(diào)研組希望，貴州畢節(jié)市煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步融合精益管理
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需求預(yù)測(cè)工作。
一是嚴(yán)格遵照需求預(yù)測(cè)流程，加強(qiáng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格按照“自下而上，層層預(yù)測(cè)”的工作流程開展預(yù)測(cè)，以量化指標(biāo)為主，主觀經(jīng)驗(yàn)為輔
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爭(zhēng)取來之不易，要把這件好事辦好抓實(shí)。目前在建的4個(gè)項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展正常，援建資金使用管理較規(guī)范，各項(xiàng)管理制度健全、工作流程清晰，招投標(biāo)等手續(xù)符合
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技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》，在提升技術(shù)水平的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鑒別檢驗(yàn)管理制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。
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工作流程；各產(chǎn)煙縣匯報(bào)分析當(dāng)前收購情況；二次驗(yàn)收組通報(bào)當(dāng)前入庫煙葉等級(jí)質(zhì)量及存在的問題；就如何搞好下步收購工作提出具體操作意見。
當(dāng)前，煙葉
