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管制力度的日漸加強(qiáng),在新的形勢和背景下,煙草專賣體制將得到進(jìn)一步強(qiáng)化而不是放松。因此,煙葉產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營管理必須在煙草專賣體制之下活動。目前的實(shí)際情況也是煙草
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行為的自我管制。
5、激勵功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人,它強(qiáng)調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用,并以此為出發(fā)點(diǎn)來協(xié)調(diào)和控制人的行為,
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的發(fā)展。
MBA給中國的管理帶來了一種全新的體驗(yàn),從某種角度來說,MBA帶給中國管理者的不光是創(chuàng)新型的管制知識,更確切的說,而是一種前所未有
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;分別肇始于政策的調(diào)整與需求的異變。1988年8月,國家局放開了十三種名優(yōu)煙的價(jià)格管制,這極大地釋放了品牌的熱情與活力,在中華等傳統(tǒng)高端品牌進(jìn)入尋常百姓家的同時
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”的怪像,否則,即使對“超標(biāo)”電動車實(shí)施管制,并逐步淘汰,今后還是有重新冒頭并再次泛濫的可能的。
不具有社會危害性
江蘇鹽城市仇勝煙酒
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》頒布實(shí)施以來,煙草行業(yè)主要依靠法律引入和行政命令,通過計(jì)劃指標(biāo)、許可證管制和各級煙草專賣機(jī)構(gòu),自上而下地建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的國家煙草
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的溢價(jià)能力。考慮到第一種方法具備明顯的雙刃劍式局限性,而煙草專賣體制下的價(jià)格管制也決定了第二種方法并不具備可行性,煙草品牌的結(jié)構(gòu)提升必須另尋路徑——推出更高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品
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;價(jià)格回落的原因并不全是由于超高端卷煙越來越不被理性的消費(fèi)者所認(rèn)可,而更多的原因則在于國家局的價(jià)格管制、非節(jié)日因素的價(jià)格波動、貨源供應(yīng)量的增加等等多方面因素引起的。
縱觀當(dāng)下國內(nèi)超高
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互查活動中去,真正取得預(yù)期的工作成效。
第三,異地互檢互查必須制定切實(shí)可行的機(jī)制和制度。
建立和完善長效機(jī)制和監(jiān)管制度是做好異地交叉互檢互查的重要前提和根本保證
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和大力支持,并在工作中積累了大量豐富的聯(lián)合打擊斗爭經(jīng)驗(yàn)。通過成立警煙協(xié)作辦公室,建立煙草工商市場聯(lián)管制度等各種方式,逐步形成由多部門協(xié)同,上下聯(lián)動、內(nèi)外