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的意見和建議
1、明確品牌培育的重心。市場上卷煙品牌數(shù)量的多少，同一品牌規(guī)格的多少，將直接影響卷煙銷售市場的競爭狀況，從而影響卷煙的銷售情況，
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行業(yè)本著“國家利益至上，消費者利益至上”的基本宗旨，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，
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深遠影響。
開展創(chuàng)建優(yōu)秀市級局（公司）活動的背景
2009年以來，國家局堅持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，以“打牢
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，是落實行業(yè)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”工作方針的客觀需要。在活動中進一步加強基層建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，夯實工作基礎(chǔ)，為行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展
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、重塑工作重心
卷煙營銷的不同時期會呈現(xiàn)不同的特點，面對各個階段可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的一些市場情況，應(yīng)該適度調(diào)整工作方向，樹立新的工作重心，
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“萬寶路”這個品牌為例，在“萬寶路”品牌轉(zhuǎn)型早期，其營銷重心主要放在以電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)主流媒介為主的傳播上，如“萬寶路”的“牛仔廣告”就是通過電視傳播被
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、向科技要效率的目的。優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建方面。按照國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的要求，在“重基礎(chǔ)、重特色、重實效、重提升”上下功夫，借助創(chuàng)建工作的有利契機
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;雨點小”的現(xiàn)象，管理重心下移激活基層活力措施還比較緩慢，改善的力度也不是很大；二是班委權(quán)限、待遇、培訓(xùn)、考核、考評、獎勵機制沒有具體落實到實處，在
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上水平的理論支持。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為當前和今后一個時期煙草行業(yè)思想政治建設(shè)的主要任務(wù)，是深入落實行業(yè)“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”工作方針的有效載體，是
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;消費行為變革引致零售企業(yè)經(jīng)營重心向服務(wù)品質(zhì)轉(zhuǎn)移;市場同質(zhì)化競爭引致零售企業(yè)多元化發(fā)展，市場集中度進一步提高。新興業(yè)態(tài)的不斷興起也將蠶食傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的市場份額。
不過擴大內(nèi)需，
