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”。33家依托零售終端建立的“黨群服務(wù)站”,為城市管理者、環(huán)衛(wèi)工人等提供應(yīng)急藥箱、充電上網(wǎng)、愛心雨傘等便民服務(wù),打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。在這一件件公益服務(wù)的小事中
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,打通“最后一公里”。而作為小區(qū)里的零售店,我也積極響應(yīng)和改善,把原來的“坐商”變成了“行商”,負(fù)責(zé)給小區(qū)的居民送貨。雖然我的店面并不是很大
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飛速發(fā)展、一日千里,涌現(xiàn)出的新技術(shù)、新思路、新模式無時(shí)無刻不在改變著現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)。隨著線上與線下技術(shù)的融合發(fā)展,連鎖便利店成為打通“最后一公里”的關(guān)鍵抓手。強(qiáng)大如阿里、京東
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...?@你愛叫我啥就叫啥吧:晚上打完球太餓了,回來的路上想在家附近買點(diǎn)吃的,后來一想我家附近方圓一公里好像一家便利店都沒有我這好歹也是在三環(huán)上想起前幾天刷到
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的“最后一公里”。第四招是“四書”指導(dǎo)。《贏利規(guī)劃書》以年度為目標(biāo)對(duì)客戶贏利做一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。《訂貨建議書》對(duì)客戶卷煙和非煙訂購(gòu)行為預(yù)先指導(dǎo),減少漏訂錯(cuò)訂。《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書》針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)短板提供
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。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)的數(shù)字化簽收模塊,結(jié)合車載視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)呼叫系統(tǒng),消除了作業(yè)“最后一公里”的過程管控盲點(diǎn)。 深化方向 探索智能硬件的應(yīng)用廣度
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;通過生產(chǎn)全要素的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,打破信息壁壘,建立數(shù)據(jù)中臺(tái),努力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。 手機(jī)“點(diǎn)一點(diǎn)”,服務(wù)提效能 往年
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的內(nèi)生動(dòng)力。狠抓市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量。著力推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍下沉到農(nóng)網(wǎng)一線,打通服務(wù)“最后一公里”,推廣“菜單式”“訂單式”服務(wù),及時(shí)響應(yīng)農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)需求,
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;紅河州煙草專賣局(公司)以一部手機(jī)為載體,以煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,以煙葉生產(chǎn)全鏈條流程優(yōu)化和再造為目標(biāo),以打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
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等,從產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、技術(shù)等多方面持續(xù)為貧困戶打通“造血”通道,打通“最后一公里”,暢通村民致富之路。時(shí)值建黨100周年,前幾天我又和村干部一起走訪貧困