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數(shù)據(jù)和信息收集、整理、分析和挖掘作為判斷和決策基礎(chǔ)，形成面對線上線下完整的、以刺激消費和品牌營銷為最終目的科學合理的營銷執(zhí)行體系。此外，中華（大中華）
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的反映速度是超快的，足見小米公司對消費者意見的重視。通過在微博等這類社交媒體，企業(yè)對消費者的反饋信息收集變得非常直接快速，這無疑能夠讓企業(yè)在第一時間根據(jù)消費者
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中隊，即機動中隊，專門監(jiān)管各轄區(qū)的重點、難點經(jīng)營戶，注重對信息的收集。
狠抓基礎(chǔ)市場，深化員工營銷理念，重視對中小客戶的培育和服務(wù)。再如
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，突出陳列視覺效果。建立規(guī)范完整的信息收集工作體系，在零售終端建立654個信息采集點，涵蓋所有知名品牌，有效跟蹤知名品牌銷售動態(tài)，提高了響應(yīng)
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統(tǒng)進行持續(xù)的信息收集、指標評測、模型計算，從而得出全面、客觀和科學的評價結(jié)論，以及時發(fā)現(xiàn)風險監(jiān)測線索，這是傳統(tǒng)的現(xiàn)場手工審計和審計人員的個人判斷所無法實現(xiàn)的。因此
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。擴展農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域。按照“市場運作，規(guī)范管理”的原則，完善煙草農(nóng)業(yè)機械推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立跨區(qū)作業(yè)信息收集制度，實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)和多種經(jīng)營
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，尤其是從職業(yè)生涯角度進行激勵。
其次，要改變管理方法。一是要合理安排市場日常檢查走訪線路，利用科學的統(tǒng)籌方法開展工作。在日常工作中法規(guī)宣傳、信息收集、考察
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，構(gòu)建覆蓋農(nóng)村、城鎮(zhèn)的完整的零售終端網(wǎng)絡(luò)。營銷人員也要加強市場調(diào)查、信息收集反饋工作。而營銷部門要做好樣本客戶的銷售跟蹤、庫存清點和大型客戶做好“購銷存”管理工作；也要
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品牌的宣傳陣地，零售客戶主動承擔行業(yè)政策宣傳、產(chǎn)品介紹、信息收集的責任，而且還架起了企業(yè)與零售客戶、零售客戶與消費者、消費者與企業(yè)之間的溝通橋梁，使我們卷煙
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;負責專業(yè)化分級的等級質(zhì)量抽檢，《分級合格通知單》的開具；負責對專業(yè)分級質(zhì)量信息的收集與反饋。
3.設(shè)施與設(shè)備：
（1）場地
