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，整體收購管理費用較2015年下降5%。三是優(yōu)化專業(yè)化分級流程。要取消煙農(nóng)初分環(huán)節(jié)，減少煙農(nóng)在交售環(huán)節(jié)的用工。四要執(zhí)行準(zhǔn)時制管理。推行實時化精確測產(chǎn)，做好時序化
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）近日下發(fā)通知，將全面啟動精益文化建設(shè)。
通知指出，精益企業(yè)需要推行精益管理，推行精益管理需要精益文化作為支撐。精益文化就是在企業(yè)內(nèi)部營造寬松
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。嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理工作流程和對應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理等關(guān)口，堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保不適用煙葉清除到位。積極推行專業(yè)化烘烤
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;引進了大量烘烤煙葉的多型號智能機械，引進了大量煙葉收購的打包、增濕、電子等器械，以煙農(nóng)專業(yè)化合作社為載體，推進一體化作業(yè)，全面推行機械化
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，保障了設(shè)備運行的可靠性提升了設(shè)備運行效率，截止2016年1-4月份設(shè)備平均運行效率（OEE）大于98.79%。
三是備件庫存量下降。推行設(shè)備維修費
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三是積極推行“1+N”審計模式。本次的任中經(jīng)濟責(zé)任審計與專賣打假經(jīng)費審計和煙葉兩項資金審計相結(jié)合，將日照市局（公司）做為試點單位，
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板為重點，強化管控能力，推行全流程成本管控，著力提升精益管理水平。二是完善對標(biāo)體系。健全規(guī)范高效的對標(biāo)工作體系，完善全面對標(biāo)、提質(zhì)增效工作機制
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了“全面推進公共場所禁煙”。《中國煙草控制規(guī)劃2012—2015年》承續(xù)了這一要求，提出“對室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所和公共交通工具全面推行禁煙”。但目前我國還沒有通過全國性的無煙環(huán)境法
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，發(fā)放告煙農(nóng)通知書和各種技術(shù)圖冊，與廣大煙農(nóng)簽訂承諾書，營造良好氛圍；大力推行連片樣板種植。充分整合現(xiàn)有土地和人力資源，加強土地流轉(zhuǎn)
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、地型、土壤屬性等信息，實行煙葉生產(chǎn)全過程信息管理。
提升煙葉精細化生產(chǎn)管理水平。大力推行煙葉精益生產(chǎn)片區(qū)服務(wù)管理模式，建立了片區(qū)服務(wù)手冊，煙葉生產(chǎn)包線
