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，是否有違背客戶意愿替代客戶選擇推廣方的情況發(fā)生。
二是對(duì)重點(diǎn)品牌價(jià)格進(jìn)行再監(jiān)督，對(duì)低于零售價(jià)銷售的客戶做出限銷處理決定，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)存在價(jià)格問(wèn)題而沒(méi)有及時(shí)反饋
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加強(qiáng)與客戶零距離的接觸交談，切實(shí)做好貨源供應(yīng)、卷煙零售、新品走勢(shì)、客戶需求等情況的了解，并適時(shí)加強(qiáng)行業(yè)政策法規(guī)、銷售策略的宣傳，緊俏貨源的替代品牌的引導(dǎo)
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;分工合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高效運(yùn)作，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好此次研發(fā)工作；在技術(shù)研發(fā)方面，要堅(jiān)持走消化吸收再創(chuàng)新的道路，使研發(fā)機(jī)械能夠完全替代
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。 研究者期望力量訓(xùn)練能夠成為臨床戒煙的一種有效替代治療手段。
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;提升品牌培育水平。
一是客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的時(shí)候指導(dǎo)客戶在平時(shí)訂貨時(shí)有意識(shí)地拓寬品牌寬度，進(jìn)行替代品牌的培育，在零售客戶的心理植入“多品牌、多利益”的觀念
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數(shù)量不能滿足的情況，系統(tǒng)將及時(shí)給予提示，并提供替代品牌推介。
四是經(jīng)營(yíng)查詢快。零售客戶可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)查詢模塊，隨時(shí)查詢自己各段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)情況，
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交流、走訪交流等方式，加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，培養(yǎng)客戶在品牌推介、卷煙陳列、知名品牌上柜、缺貨品牌替代等方面的能力，切實(shí)提高客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)能力，提升其盈利
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;一方面可過(guò)濾焦油，另一方面也能減少和煙紙上圖案的直接接觸。
另外，針對(duì)近期網(wǎng)民反映，香煙企業(yè)用塑料材料“聚丙烯”替代醋酸纖維做過(guò)濾嘴，無(wú)法
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烤煙烘烤技術(shù)研究——烤煙替代燃料應(yīng)用及配套供熱系統(tǒng)研究示范”、“智能無(wú)磁性發(fā)熱系統(tǒng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)烤房的改進(jìn)及研究”、“烤煙濕潤(rùn)育苗技術(shù)研究與應(yīng)用”給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為這些項(xiàng)目在煙草應(yīng)用領(lǐng)域具有
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響應(yīng)客戶遇到的所有問(wèn)題，盡可能的滿足客戶合理性需求，尤其是在當(dāng)前部分暢銷品牌供應(yīng)不能滿足需求的情況下，要積極引導(dǎo)客戶訂購(gòu)并向消費(fèi)者推薦同價(jià)位替代
