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想創(chuàng)新、人人愿創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新成為班組職工的共識(shí)，從而達(dá)到企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提升。
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的素質(zhì)和能力。具體為：
1、重培訓(xùn)，強(qiáng)素質(zhì)。工作中要不斷加大對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)力度，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使其能熟練掌握卷煙營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷技巧、能力
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活動(dòng)實(shí)施方案和分月工作計(jì)劃，抓好每階段落實(shí)。做好“三個(gè)大討論”和“四個(gè)一”活動(dòng)；認(rèn)真分析入戶調(diào)查數(shù)據(jù)和撰寫聯(lián)系點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力提升方案；認(rèn)真開展“三服務(wù)、三提升
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主要是靠自己爭(zhēng)取而來，要靠不斷學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)的資源，獲得競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自身的能力提升在企業(yè)的地位和尊嚴(yán)，不斷的升華。
四是恰當(dāng)?shù)嘏u(píng)“留面子
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，實(shí)現(xiàn)效率提升，實(shí)現(xiàn)能力提升，在人生大舞臺(tái)上為煙草做出一份合格答卷。交朋友、做事情、待人接物等等，總要有自己的道德底線和心理防線，分外珍惜
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，咱們煙草行業(yè)品牌結(jié)構(gòu)的提升，并不是說都從一類煙提升到“天價(jià)煙”的提升，而是建立在消費(fèi)者消費(fèi)需求和購買能力的提升基礎(chǔ)之上。可以說只要全行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草
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，制定并下達(dá)了《教育培訓(xùn)規(guī)劃（2012年～2016年）》，組織員工從“部門目標(biāo)達(dá)成、部門問題解決、員工績(jī)效提升、員工崗位技能和能力提升
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二是強(qiáng)化能力提升。網(wǎng)上訂貨客戶由于缺少了電話訂貨這個(gè)中間訂貨環(huán)節(jié)，信息的來源面就會(huì)相對(duì)較窄，所以，電訪員要有效利用零售客戶網(wǎng)上訂貨平臺(tái)這個(gè)工具，
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煙草在線摘自東方煙草報(bào) 技術(shù)改造帶來的直接效果，無疑是設(shè)備的更新、硬件的完善和生產(chǎn)能力的提升，同時(shí)也在很大程度上為企業(yè)管理升級(jí)提供了機(jī)遇、創(chuàng)造了空間。
正如
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3.以“八戒”為基本要求，努力提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。即要認(rèn)真處理今后領(lǐng)導(dǎo)能力提升中的結(jié)果導(dǎo)向、善于解決問題、突破不好的俗成“劫數(shù)”、明確一定的界限、有禮有節(jié)、潔身自好，更要有大
