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的田塊逐塊核實,確保面積實,既要防止實栽面積虛,又要防止擴(kuò)栽擴(kuò)中留下隱患。嚴(yán)肅合同簽訂,嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)格合同簽訂程序,
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;嚴(yán)禁雜劣品種進(jìn)入苗床,確保100%的優(yōu)良品種;嚴(yán)禁種植烤煙雜劣品種,規(guī)范計劃合同管理;嚴(yán)禁收購和經(jīng)營雜劣品種煙葉,強(qiáng)化責(zé)任追究力度
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。嚴(yán)格計劃落實,嚴(yán)肅合同管理,嚴(yán)厲責(zé)任追究,切實提高煙葉計劃管控水平。對已經(jīng)落實的面積、田塊和煙農(nóng),進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,再次核實
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線,圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)肅計劃合同管理,切實抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等工作,保持了烤煙生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。呈現(xiàn)出嚴(yán)格
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落實工作做到了抓緊、抓細(xì)、抓實,確保了16.6萬畝大田面積。全面落實合同制,把合同管理作為落實煙葉工作方針,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)
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多少收多少的原則,不存在收購量和上等煙比例的考核,各級始終要圍繞堅持標(biāo)準(zhǔn),把握純度,加強(qiáng)管理,平穩(wěn)收購,強(qiáng)化合同管理
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下卷煙廠,必須嚴(yán)肅紀(jì)律責(zé)任;四要把好事辦實、實事辦好。嚴(yán)格計劃合同管理,對弄虛作假者,堅決嚴(yán)肅處理,對受災(zāi)的煙農(nóng)、種植地塊煙株要有
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收購管理,強(qiáng)化合同管理,嚴(yán)格按國家計劃組織收購;狠抓質(zhì)量管理,提高煙葉收購等級合格率;保障出口煙葉備貨。
二是加強(qiáng)品牌培育力度
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。要在煙葉生產(chǎn)種植電子合同管理的基礎(chǔ)上,不斷完善經(jīng)驗和做法,繼續(xù)加強(qiáng)管理和投入力度,重點抓好基層煙站的信息化軟硬件的設(shè)施投入和人員培訓(xùn),按照行業(yè)
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;利用信息化手段加強(qiáng)對合同的管理,科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo),做到實時監(jiān)管、提前預(yù)警、及時糾偏。認(rèn)真落實合同公示制度,收購結(jié)束后,以煙站、村委會為單位