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堅持“以我為主、創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)高效”的工作思路,成功謀劃并實施完成三年技改規(guī)劃,有效應(yīng)對了長春卷煙市場異型煙比重大幅增長帶來的分揀壓力;快速實現(xiàn)“中支煙”上線分揀
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部署。對照2023年技能認(rèn)定工作,安排部署2024年工作思路和改進(jìn)措施,針對專賣、營銷、配送各領(lǐng)域報考人員制定個性化學(xué)習(xí)計劃,借助煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、微信群、釘釘授課
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;積極“走出去”,與兄弟單位開展物資供應(yīng)工作交流,就原輔料管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作開展座談交流,拓展工作思路,優(yōu)化
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“工作課題化、課題項目制”工作思路,實行“摘牌攻關(guān)制”和“項目+人才”的創(chuàng)新管理模式,以項目和課題為導(dǎo)向,組織優(yōu)秀團(tuán)隊“揭榜攻關(guān)”,開展
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,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。務(wù)必要從政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面提升自己,通過不斷拓展基層黨建工作思路
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,為2024年卷煙銷售開好頭、起好步。二是內(nèi)管外打,充分發(fā)揮打假破網(wǎng)的韌勁。堅持“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)”的工作思路,齊心協(xié)力并肩作戰(zhàn),充分發(fā)揮聯(lián)合
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認(rèn)真反思年度工作情況,認(rèn)清問題弱項、總結(jié)經(jīng)驗做法、理清工作思路、找準(zhǔn)努力方向,才能真正把年終總結(jié)的過程轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘履旯ぷ髻|(zhì)效的過程。然而,個別單位或個人
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運作。堅持“以市場化取向為引領(lǐng),以穩(wěn)定煙區(qū)為核心,以提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)為目標(biāo)”的工作思路,秉承“實事求是、量力而行、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作方法,確立“堅持
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”的工作思路,積極在育秧、移栽、管護(hù)方面加強政策宣傳和技術(shù)指導(dǎo),助力煙農(nóng)持續(xù)增收,為產(chǎn)業(yè)振興打下堅實基礎(chǔ)。
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攻堅、履行社會責(zé)任等工作情況,對昌都煙草取得的工作成績給予充分肯定。同敏璽繞指出昌都煙草全面貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委政府以及市委市政府各項決策部署,工作思路明晰