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、育品牌、調(diào)狀態(tài)。
工作措施
1、加大市場(chǎng)深耕力度，減緩總量下降幅度。力爭(zhēng)上半年銷售總量完成6596箱，同比持平。客服中心密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)客戶
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安全管理，降低化學(xué)農(nóng)藥使用量。
進(jìn)一步推廣以秸稈還田為主，深耕曬垡、有機(jī)肥、腐熟農(nóng)家肥、保護(hù)性耕作、農(nóng)家肥蓋塘等統(tǒng)籌推進(jìn)的植煙土壤保育工作。通過(guò)采取“田間翻犁+
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，也是國(guó)內(nèi)率先以云直播方式開(kāi)展的品鑒活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先河。
這份自信源于對(duì)品牌傳播的價(jià)值深耕。
長(zhǎng)城雪茄在行業(yè)內(nèi)率先建立以文化宣講、消費(fèi)引導(dǎo)為主要手段的雪茄推廣
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”行業(yè)共同價(jià)值觀。
專賣管理戰(zhàn)線的金葉衛(wèi)士們?cè)诜e極支援抗洪搶險(xiǎn)的同時(shí)，發(fā)揮特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的深耕細(xì)作精神，冒雨走市場(chǎng)，當(dāng)天查獲一起有影響力的萬(wàn)元案件
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，為了讓煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)輕松種煙，在市局（公司）煙葉部門的支持下，仁和區(qū)聯(lián)合科研單位研發(fā)了一批“輕簡(jiǎn)農(nóng)機(jī)”，包括深耕機(jī)、起壟機(jī)、打
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高端中支煙市場(chǎng)有基礎(chǔ)、有前景、有潛力的優(yōu)勢(shì)之上，寬窄（吉祥雙中支）應(yīng)運(yùn)而生。
有基礎(chǔ)——“嬌子”是中支煙第一品牌，深耕中支煙市場(chǎng)15年
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，以禮讓之態(tài)待人處事，以睿智之德深耕品牌，以誠(chéng)信之本處世立業(yè)，如君子一般，始終向消費(fèi)者傳遞中華傳統(tǒng)美德。
玉中翡翠，煙中
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煙機(jī)公司積極構(gòu)建以設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護(hù)、全員生產(chǎn)維修管理為主要內(nèi)容的“三全”設(shè)備管理體系，逐步形成了基于精益理念的全員設(shè)備管理模式。
系統(tǒng)推進(jìn)，深耕穩(wěn)植
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，土地面積近萬(wàn)畝的重?fù)?dān)全壓在詹斌的身上。詹斌計(jì)劃以打造農(nóng)業(yè)綜合體為契機(jī)，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)，機(jī)械深耕3200余畝土地，重點(diǎn)打造關(guān)營(yíng)壩子烤煙連片種植。“關(guān)營(yíng)以前搞過(guò)
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經(jīng)過(guò)剪輯放在B站、抖音、快手、微信、微博、客戶端等發(fā)布，并且根據(jù)不同的媒介傳播特征和觀眾接受習(xí)慣進(jìn)行二次創(chuàng)作和傳播，以此實(shí)現(xiàn)了全平臺(tái)傳播。
深耕傳播內(nèi)容，
