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”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；二是要規(guī)范化、戶籍化、信息化管理，進(jìn)一步穩(wěn)定種煙農(nóng)戶及種煙面積，要在培育職業(yè)煙農(nóng)上下功夫，進(jìn)一步開展好煙葉生產(chǎn)技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識
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;“客戶經(jīng)理在講課的過程中再次完善了自己，并全面提升了團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。”
二是競技選優(yōu)。近年來，昌平煙草定期開展?fàn)I銷職業(yè)技能比賽，從崗位職責(zé)、管理理論、營銷實戰(zhàn)
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;深入運用“135”工作法，加強交流和經(jīng)營指導(dǎo)，加強客戶培訓(xùn)，提高經(jīng)營技能。
日常必須向零售客戶巧妙的介紹卷煙科學(xué)陳列方法，如：
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，進(jìn)行技術(shù)改造升級，以獲得品牌產(chǎn)品穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。同時，對管理、技術(shù)人員進(jìn)行各種技能培訓(xùn)，使他們掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高品牌產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量
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的過程中，客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，由于零售客戶對系統(tǒng)操作不熟、缺乏電腦操作技能、硬件落后等諸多原因，零售客戶網(wǎng)上訂貨經(jīng)常遇到阻礙，不僅制約著網(wǎng)上訂貨的推廣應(yīng)用
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突破”帶動整體水平提升，抓住擴大內(nèi)需這一機遇，調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“卷煙上水平”；注重高層次、高素質(zhì)、高技能人才的選拔和培養(yǎng)，為企業(yè)
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、培訓(xùn)等措施日趨完善，煙草專賣管理逐步走上了正規(guī)化建設(shè)軌道，特別是通過高等教育、引進(jìn)院校畢業(yè)生、在職干部培訓(xùn)、開展煙草專賣管理職業(yè)技能鑒定工作等措施，大大
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提升黨員干部和職工整體素質(zhì)，是創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨組織創(chuàng)建的關(guān)鍵所在。豐城煙草黨組堅持以人為本，做到業(yè)務(wù)技能和黨性觀念教育相結(jié)合，突出抓好黨員隊伍和業(yè)務(wù)能手隊伍建設(shè)
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，提高品牌培育的意識和技能，讓消費者能更直接，更深刻的了解產(chǎn)品；三是加大文娛，體育贊助，通過文娛體育活動的影響力
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在執(zhí)行上大打折扣。同時，還要努力做到知人善用。老子說：“善用人者為天下”，知人善用是一門很難把握的的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，但是也是必須掌握的技能
