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，進(jìn)一步完善物流工作措施，抓好降本增效，提高物流管理效益；二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)物流人員的優(yōu)良作風(fēng)，咬緊“安全”這根弦不放松，
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；嚴(yán)格規(guī)范管理壓力大，依靠規(guī)模增量、結(jié)構(gòu)提升、資金收益拉動(dòng)增長(zhǎng)難以為繼，必須在內(nèi)部降本增效上深挖潛力、下苦功夫。
二是敢于在新常態(tài)下尋找新差距，應(yīng)
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;實(shí)現(xiàn)降本增效；六是拓展非煙物流，提高非煙運(yùn)營(yíng)能力；七是積極探索“兩煙物流”，構(gòu)建物流核心競(jìng)爭(zhēng)力。
? 物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、中轉(zhuǎn)站中層干部
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質(zhì)量、時(shí)限管理、降本增效、隊(duì)伍建設(shè)”六項(xiàng)任務(wù)，做好“重點(diǎn)技術(shù)推廣、收購(gòu)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙葉經(jīng)營(yíng)管理、基層建設(shè)與管理”六項(xiàng)工作，明確“育苗、移栽、采烤、收購(gòu)”四個(gè)
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”評(píng)選活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展樣板選樹(shù)評(píng)比活動(dòng)；切實(shí)提高精益管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)降本增效
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；四是堅(jiān)定不移地抓好降本增效，在內(nèi)部管理上實(shí)現(xiàn)新突破；五是堅(jiān)定不移地抓好黨建工作，在從嚴(yán)治黨上實(shí)現(xiàn)新突破；六是堅(jiān)定不移地抓好隊(duì)伍建設(shè)
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+”和綠色防控、降本增效、節(jié)能減排、循環(huán)利用等標(biāo)準(zhǔn)研制工作。要著力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和效果評(píng)價(jià)工作，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和實(shí)施，探索建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后評(píng)估制度，建立并不
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控制。積極開(kāi)展“降本增效”活動(dòng)，通過(guò)一系列自上而下的舉措，嚴(yán)格控制不必要的開(kāi)支，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的管控，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)把
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“穩(wěn)定銷量、做實(shí)煙葉、降本增效、優(yōu)化環(huán)境”，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、嚴(yán)規(guī)范各項(xiàng)工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
與此同時(shí)會(huì)上還表彰了2015年度“先進(jìn)集體
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，著力提升卷煙營(yíng)銷上水平；三是以內(nèi)管外打?yàn)橹行?#xff0c;著力提升專賣管理上水平；四是以降本增效為核心，著力提升企業(yè)管理上水平；五是以
