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，但正如我們一再表達(dá)的那樣，這種規(guī)模做大本質(zhì)上是“虛胖”，依靠若干個(gè)小產(chǎn)品聚沙成塔而成，一遇上外部環(huán)境的劇裂調(diào)整，立馬就現(xiàn)形亮相
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，有一回，我正在店里吃午飯。忽然進(jìn)來一個(gè)小伙子，說要買一包“芙蓉王”煙。我取了一包給他。收錢時(shí)，發(fā)現(xiàn)他少給一塊錢。我說：“再給一塊。”那個(gè)
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;要求住院治療。當(dāng)時(shí)條件并不好，后來他的傷口發(fā)了炎，導(dǎo)致病情進(jìn)一步惡化。再后來，他的腿就留下了嚴(yán)重的后遺癥。沒辦法，他只能借助拐杖行走。那個(gè)時(shí)候
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，需要不斷對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制程序進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制持續(xù)改進(jìn)是根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中內(nèi)外部法律風(fēng)險(xiǎn)的變化情況進(jìn)行再識(shí)別評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫及相關(guān)制度的更新
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財(cái)年底前再開設(shè)另外20-30家品牌零售店。
4月16日，美國聯(lián)邦衛(wèi)生官員表示，一項(xiàng)全國調(diào)查證實(shí)了早先的預(yù)計(jì)：電子煙目前在青少年學(xué)生中比傳統(tǒng)卷煙或其它煙草形式
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狀態(tài)如何，消費(fèi)者口碑如何，對(duì)于新推出的新品特別關(guān)心消費(fèi)者知曉率、再購率情況。一款卷煙產(chǎn)品的市場接受程度或者質(zhì)量好壞程度，其的一開始產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)有很重要的影響
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解客戶，對(duì)客戶信息資源進(jìn)行系統(tǒng)管理，依據(jù)客戶的信息資源建立資料庫，結(jié)再合客戶的具體特征，對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)地分類和歸檔，確定不同的客戶類型
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，然后保本銷售，這樣自己也不受到任何損失，然后再額外地給親戚送點(diǎn)紙抽、煙嘴、火機(jī)之類的禮品，親戚們也無話可說。
而對(duì)于那些受損嚴(yán)重即煙支柔斷的卷煙
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，老天爺不會(huì)餓死瞎家雀的。這次出事也讓周海龍感到后怕，考慮到自己的身體，他同意把飯店兌出去。不久，周海龍就把飯店兌了出去，但飯店兌出去后再
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，更害怕“被宰”。找出了問題的癥結(jié)所在，我趕緊想出了應(yīng)對(duì)的策略。再逢集日時(shí)，我就在店門口搭上涼棚，把店里的日用雜品、箱裝牛奶等大眾化的商品擺在門口
