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;有些信息比其他渠道來得要快一些，作為生意人，時(shí)間就是金錢。
電腦到家里以后，我看著這東西，還真有點(diǎn)兒無從下手的感覺。于是，
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績(jī)效考核平臺(tái)。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取考核通報(bào)形式，每月隨機(jī)抽查員工當(dāng)月工作情況，同時(shí)疏通員工投訴、申訴的渠道，建立雙向溝通機(jī)制，
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深入人心，讓更多消費(fèi)者了解七匹狼品牌的發(fā)展史，感受福建中煙的企業(yè)文化及營銷理念，拓寬了營銷渠道，提升了品牌的向心力和影響力。
三是提高品牌上柜率
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，實(shí)時(shí)收集品牌市場(chǎng)信息，建立健全信息反饋機(jī)制，為營銷策略的調(diào)整提供了詳實(shí)的依據(jù)。
在行業(yè)加快知名品牌培育的進(jìn)程中，商業(yè)企業(yè)作為唯一的流通渠道
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卷煙廠重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展的情況很普遍。小煙廠林立，批發(fā)渠道混亂。粗制濫造、高料低用、降價(jià)競(jìng)銷的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這都極大地造成了資源浪費(fèi)和財(cái)源流失。
卷煙零售環(huán)節(jié)問題更突出。全國年產(chǎn)3400
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為商業(yè)公司和卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同營銷，抓好全員營銷工作。通過構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層、到市場(chǎng)走訪、互訪機(jī)制，暢通溝通、協(xié)調(diào)渠道
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、社會(huì)監(jiān)督”的市場(chǎng)監(jiān)管體系，運(yùn)用形式多樣、渠道暢通、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法監(jiān)督機(jī)制，形成協(xié)調(diào)、嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)、有效的專賣執(zhí)法體系，達(dá)到了信息共享、異動(dòng)預(yù)警、監(jiān)控有力的目的
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、趕、超”的良好能源節(jié)約目標(biāo)管理氛圍，定量能源節(jié)約目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建能耗數(shù)據(jù)標(biāo)桿，建立健全獎(jiǎng)懲制度，保證諫言納策渠道通暢。定量目標(biāo)、指標(biāo)，
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，是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的必經(jīng)渠道，沒有科技重大專項(xiàng)實(shí)施，僅靠煙草企業(yè)的努力，是難以解決行業(yè)發(fā)展的。煙草行業(yè)必須充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合
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推銷起自己剛買來的低價(jià)煙，顧客還真就買了兩包中華。一下午時(shí)間張凱賣了好幾包低價(jià)煙，算起來比正規(guī)渠道進(jìn)來的卷煙多賺不少錢，想到這些可以小賺一筆，張凱
