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；了解品牌體系的結(jié)構(gòu)、品牌分布的具體情況，注重掌握同價(jià)位替代品牌的相關(guān)信息，提高為客戶(hù)推介適銷(xiāo)對(duì)路品牌的能力。
四是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的考核
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、周邊人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、經(jīng)營(yíng)能力、配合度等因素進(jìn)行分析，篩選出培育替代品牌動(dòng)銷(xiāo)較好或潛在適銷(xiāo)客戶(hù)和客戶(hù)群。
區(qū)域細(xì)分。
精準(zhǔn)的找對(duì)適銷(xiāo)區(qū)域，進(jìn)行品牌培育會(huì)收到事半功倍
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，真抓實(shí)干，定能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作再上新水平；2、抓主要矛盾，促進(jìn)品牌替代工作務(wù)求實(shí)效。要判斷當(dāng)前形勢(shì)，深入分析，著力解決3元
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;品牌也比較少，“兩員”要通過(guò)多種渠道認(rèn)真做好貨源投放政策的宣傳與解釋工作，提醒客戶(hù)按照投放貨源訂購(gòu)卷煙，同時(shí)能夠?qū)で笃放频暮侠?em class="term">替代者，有效提高卷煙
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。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)分析消費(fèi)趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，有針對(duì)性地宣傳新品牌、同價(jià)位替代品牌，提高客戶(hù)盈利水平。三是強(qiáng)化內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)市場(chǎng)、訂單
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顯著提高肥料利用率的技術(shù)，2010年經(jīng)全國(guó)17個(gè)煙草試驗(yàn)點(diǎn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)證實(shí)，該技術(shù)在不添加任何營(yíng)養(yǎng)元素的前提下，可以等量替代30%-50%的復(fù)合肥，
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的困惑、難點(diǎn)。認(rèn)真關(guān)注新品牌動(dòng)銷(xiāo)情況，指導(dǎo)客戶(hù)加強(qiáng)宣傳推介，同價(jià)位品牌替代，嚴(yán)格執(zhí)行零售指導(dǎo)價(jià)，使客戶(hù)正確認(rèn)識(shí)提升經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、增加產(chǎn)品組合寬度
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，由于廬山系列的限量，可以訂購(gòu)相近價(jià)位的卷煙七匹狼（豪情），以及本月新上市的卷煙金圣（硬紅）替代
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，就應(yīng)該一方面下大力度開(kāi)發(fā)香煙的健康替代品，規(guī)范電子煙行業(yè)，讓煙民更容易地和香煙說(shuō)再見(jiàn)，另一方面通過(guò)立法對(duì)香煙包裝做出規(guī)范，讓煙盒上展示足夠
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緊俏品牌不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的情況下，積極做好同檔次以上品牌的替代引導(dǎo)；加強(qiáng)卷煙宣傳推介、和引導(dǎo)消費(fèi)，努力提升銷(xiāo)量。
加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，滿(mǎn)足
