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，他竭盡全力，拼命工作；女主角叫王小湖，是林一楠的女朋友，她認為幸福不是用金錢來衡量，只要能夠和林一楠在一起，
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進行估算和準確預(yù)測的，換而言之，也就是說查處涉煙案件豈能用具體的數(shù)額和量度來進行衡量呢？煙草專賣管理部門所開展的端“窩點”活動應(yīng)當根據(jù)自身所處的市場情況以及
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，這使對于確定煙葉等級品級因素較多，靠人為定性認識，無法用量進行衡量，增加了分級、定級的難度，難免出現(xiàn)對品級因素掌握不到位
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自成體系的局面。
第五、管理的量化性。《基本規(guī)范》吸收了傳統(tǒng)標準化量化分級管理的思想，有配套的評分細則，在企業(yè)自主建立和外部評審定級中，根據(jù)對比衡量
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;衡量宣貫效果如何，就要看企業(yè)文化理念和內(nèi)容能否執(zhí)行到位。因而，企業(yè)在企業(yè)文化宣貫上一定要高度關(guān)注執(zhí)行力、執(zhí)行文化的建設(shè)。
二、當前在宣貫方面存在的問題
企業(yè)文化
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;不能量化的盡量細化，不能細化的統(tǒng)一流程化，輔以必要的測算公式，能夠簡單、直接、明了地客觀衡量市場監(jiān)管，準確把握各轄區(qū)市場監(jiān)管動態(tài)，
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，用統(tǒng)一的標準去衡量各級局企業(yè)文化體系的適用性與必要性。
（二）加強監(jiān)督和指導(dǎo)
國家局要加強對地方局企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，要求下級局在制定
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企業(yè)統(tǒng)計人員為財務(wù)人員兼職，以財務(wù)管理工作為主，以統(tǒng)計工作為輔，這樣的話，統(tǒng)計工作并不能衡量其工作能力、水平、實績。因此，對
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衡量一個品牌是否真正具備較強的競爭力，不能簡單地以“量”來定義，還有一個很重要的指標：效益。
在“白沙”做大規(guī)模的過程中，“銷量大、結(jié)構(gòu)低
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，必定能激起專賣管理隊伍打假破網(wǎng)工作的積極性。
（三）借助內(nèi)管工作的開展完善重大涉煙案件預(yù)防機制
以打擊力度和打擊成果來衡量煙草部門打假破網(wǎng)工作能力的好壞并無
