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春節(jié)值班制度，確保在庫煙葉的安全，做好防火防盜，及時(shí)跟進(jìn)對(duì)第三方的管理，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。同時(shí)希望倉儲(chǔ)中心人員今年要在降本增效、內(nèi)部挖潛、優(yōu)化
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，以大要案查處和管控零售終端為重點(diǎn)，營造良好的卷煙經(jīng)營秩序。要抓住精益管理、嚴(yán)格規(guī)范和隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在推動(dòng)降本增效上見成效，在用制度管權(quán)管事管人上
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，把避免無價(jià)值活動(dòng)作為創(chuàng)新起點(diǎn)，減少無效勞動(dòng)、克服形式主義，在降本增效上見成效，不斷提高管理水平。
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;持續(xù)推進(jìn)法治渝煙建設(shè)；深化基礎(chǔ)管理，努力推動(dòng)降本增效；全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。在干部選拔任用上，重規(guī)范，
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抓好“五路縱深突破”，一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向縱深突破。狠抓穩(wěn)定卷煙銷量，狠抓調(diào)整市場狀態(tài)，狠抓市場化取向改革，狠抓精益管理降本增效。二是專賣管理向縱深突破
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和原料保障能力；四要持續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本增效；五要切實(shí)抓好市場開拓與維護(hù)，提高煙葉經(jīng)營工作水平；六
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、內(nèi)審考核機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等方面逐項(xiàng)制定工作要求，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解落實(shí)到責(zé)任部門。
三是著力推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。搭建起學(xué)習(xí)、宣傳精益管理平臺(tái)
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;改進(jìn)非增值環(huán)節(jié)，提升體系精益化水平；二是加強(qiáng)體系目標(biāo)策劃，結(jié)合“十三五”發(fā)展規(guī)劃、2016年企業(yè)管理工作重點(diǎn)，體現(xiàn)降本增效，科學(xué)策劃
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、打造品牌”的總體思路，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，著力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力促進(jìn)煙農(nóng)降本增效，持續(xù)提升煙葉質(zhì)量
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強(qiáng)化成本費(fèi)用管控過程的精細(xì)度。將“降本增效”繼續(xù)作為工作重點(diǎn)，發(fā)揮歸口管理職能部門的預(yù)算管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)定額運(yùn)行過程中各類信息的收集與分析，有效指導(dǎo)各類
