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，招聘對隊伍建設(shè)的影響是根本性，甚至是決定性的。要打通招聘渠道，規(guī)范招聘流程，采取公開招聘，統(tǒng)一考試，擇優(yōu)錄用的方法
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橫向聯(lián)系，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，提高工作效率。特別是對需要多個部門共同辦理的重大事項，要主動抓好組織聯(lián)絡(luò)，工作落實。主動密切與市局（公司
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》
他們是“橋梁”，一頭連著卷煙流通企業(yè)，一頭連著卷煙市場，搭建起二者溝通的渠道；他們是“紐帶”，
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穩(wěn)定的、良性的卷煙銷售終端，從而，為煙草企業(yè)的做大做強和擴展銷售渠道奠定堅實的基礎(chǔ)。
其次，煙草企業(yè)以及廣大從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)努力實現(xiàn)目標(biāo)選擇的轉(zhuǎn)變。
由
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，吸食后對人體危害非常大。
（三）對未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨的行為：可以這樣勸誡，這些卷煙是從非法渠道流入的，
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空間內(nèi)透視監(jiān)督對象，使監(jiān)督對象時刻處于有效監(jiān)督之中。監(jiān)督程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化。
拓展監(jiān)督渠道。由單一型監(jiān)督向復(fù)合型監(jiān)督延伸。積極完善自我監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督并重，
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，一是對現(xiàn)有專賣人員實行分層分級管理拓展發(fā)展渠道。將專賣人員按
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自主研發(fā)力度，銷售渠道的建立和拓展，提高產(chǎn)品的舒適度和滿足感。關(guān)注國內(nèi)卷煙科研動向，關(guān)注消費者的現(xiàn)實和潛在需求，把握卷煙發(fā)展方向開展技術(shù)研發(fā)
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;那么管護的壓力會更大，“利用是最好的管護”便由此而生。為盤活可經(jīng)營性資產(chǎn)，合作社管理層帶領(lǐng)社員們一道，積極開展設(shè)施綜合利用，拓寬增收渠道
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我們是‘烏鴉變鳳凰’，現(xiàn)在我們這只‘鳳凰’越飛越高了！”張紹德告訴記者。
利用農(nóng)閑時間到合作社打工成為煙農(nóng)新的增收渠道
模式一變天地寬
有著“極邊第一城”之稱的騰沖
