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，做取樣標(biāo)注，傳遞給同一批次煙葉運(yùn)輸人員交倉儲(chǔ)保管人員一起堆碼保管。隨機(jī)抽取的片樣與《密碼入庫煙葉驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》一起送入密碼驗(yàn)級(jí)室檢驗(yàn)。取樣人員不得將取樣信息泄露給密室檢驗(yàn)
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；加強(qiáng)征集內(nèi)管工作案例，以案例來強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管人員的指導(dǎo)。強(qiáng)化打假打私宣傳，提升專賣管理凈化水平。
通過走訪、發(fā)放宣傳單等形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)
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管人管事的規(guī)矩意識(shí)和能力，確保制度的執(zhí)行效果。
讓制度“硬”起來。制度一旦形成，在其適用范圍內(nèi)便具有強(qiáng)制約束力，執(zhí)行時(shí)一定要保證其嚴(yán)肅性和權(quán)威性。首先
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措施要夯實(shí)到位。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把握好抓整改與促發(fā)展、抓進(jìn)度與保質(zhì)量的關(guān)系，注重加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，形成用制度管人管事、行使權(quán)力的良好氛圍
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，在過去物資采購需按物資類別不同分管人員各自組織招標(biāo)及采購，而現(xiàn)在這些輔料的采購只需要一個(gè)人就能完成。
在采購人員減少的同時(shí)，上海煙草采購效率卻有了巨大
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監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真履行內(nèi)管人員崗位職責(zé)，進(jìn)一步加大內(nèi)部人員經(jīng)營行為監(jiān)管，堅(jiān)決守住規(guī)范經(jīng)營的底線，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管工作職能。
二是著力強(qiáng)化卷煙打假破
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綜述”。印度東北山大學(xué)的R.N. Sharan教授及其團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)該研究，比較了吸煙和使用電子煙期間產(chǎn)生的尼古丁、其他化學(xué)物質(zhì)和金屬離子的毒性。
據(jù)該團(tuán)隊(duì)稱，“盡管人
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煙消費(fèi)的增長可能會(huì)使吸煙再度變作正常行為，而多年來公共衛(wèi)生部門推進(jìn)戒煙的進(jìn)展則將功虧一簣。”
哥本哈根大學(xué)的教授以及臨床醫(yī)生夏洛塔?皮辛格指出，“盡管人們使用電子香煙
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專賣執(zhí)法活動(dòng)。內(nèi)管人員不定期對(duì)專賣人員行政執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行檢查，專賣人員是否存在利用職務(wù)之便“吃、拿、卡、要”，是否存在以權(quán)謀私、不嚴(yán)格根據(jù)法律制度執(zhí)法的違法違紀(jì)現(xiàn)象
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職工對(duì)此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
最后就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)能力，使內(nèi)管工作人員真正做到會(huì)思考，懂業(yè)務(wù)，能分析問題
