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過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量培訓(xùn)，確保在新設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。”南昌卷煙廠品質(zhì)管理科科長(zhǎng)張敏介紹說(shuō)。新的設(shè)備，讓整個(gè)制絲線的質(zhì)量控制能力得到很大提升。以切絲機(jī)為例
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:00到崗，松散回潮工序操作工7:00到崗，物資管理科安排叉車(chē)6:30到崗；11日晚班維修人員做好12日需要的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)一天一夜的連續(xù)作戰(zhàn)，
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，備件領(lǐng)用已實(shí)現(xiàn)零等待。“創(chuàng)新讓我們?cè)趥浼I(lǐng)用方面有了更多加速跑的底氣和動(dòng)力。”柳州卷煙廠設(shè)備管理科副科長(zhǎng)曾松林這樣說(shuō)。改進(jìn)完善，運(yùn)營(yíng)成本做減法；創(chuàng)新提升
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;引導(dǎo)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，在解決生產(chǎn)技術(shù)難題的同時(shí)，努力培養(yǎng)一批勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的高素質(zhì)技能型人才。 黃文廣勞模創(chuàng)新工作室是以設(shè)備管理科副主任工程師、2005年南昌市
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我來(lái)解決。”張建勇毅然說(shuō)道，并將身上帶的1000元錢(qián)留了下來(lái)。為了確保孩子能夠如期開(kāi)學(xué)，張建勇回到單位，聯(lián)合專(zhuān)賣(mài)管理科科長(zhǎng)顧海軍向全體黨員發(fā)起愛(ài)心募捐倡議
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。功夫不負(fù)有心人。2019年10月18日，第一套新型回潮筒自動(dòng)清洗系統(tǒng)在制絲車(chē)間誕生了，經(jīng)安全管理科現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證清洗裝置的安全性符合安全要求，消除了操作工清洗回朝筒
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、張貼、保管三到位。除此之外，庫(kù)房管理科學(xué)，貨源保管安全，特別是卷煙倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)干爽，溫度濕度適中，避免高溫或陽(yáng)光暴曬，
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的《關(guān)于濱湖印刷廠設(shè)計(jì)人員為我廠設(shè)計(jì)幾種設(shè)計(jì)包裝的鑒定意見(jiàn)》、常德市工商行政管理局商標(biāo)監(jiān)督管理科《常德卷煙廠部分省內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)》等證據(jù)。對(duì)此，被告方認(rèn)為，鑒定書(shū)是檢驗(yàn)科所蓋且
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投訴舉報(bào)標(biāo)識(shí)，做到存放、張貼、保管三到位。除此之外，庫(kù)房管理科學(xué)，貨源保管安全，特別是卷煙倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)干爽，溫度濕度適中，
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管人、與績(jī)效掛鉤”來(lái)管理科技隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工積極性。同時(shí)，采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出了一支“能吃苦、業(yè)務(wù)精、進(jìn)得來(lái)、出得去、穩(wěn)得
