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領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為廉政建設(shè)是虛的東西，效果無法衡量，沒有把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制的積極性不高，工作被動(dòng)應(yīng)付，畏難
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的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評(píng)測(cè)。從微觀上來說，品質(zhì)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場的生命線；卷煙消費(fèi)者、經(jīng)營戶
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、公正的準(zhǔn)則，以制度內(nèi)容所明示的標(biāo)桿，衡量執(zhí)行效果，給予應(yīng)有評(píng)價(jià)。這是安全管理的保障。
（5）反饋，注重激勵(lì)引導(dǎo)
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果，內(nèi)容完整，資料規(guī)范齊全，建立從過程管理到評(píng)價(jià)管理的管理體系，客觀衡量課題研究結(jié)果。
3.重視課題研究。課題組圍繞“查找問題—分析問題—解決問題—鞏固
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滿意度是指客戶對(duì)煙草專賣管理制度下行業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度，是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)可、肯定的心理感受和評(píng)價(jià)，它是衡量零售戶滿意程度的量化指標(biāo)。卷煙零售戶的需求滿意程度是
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了“兩個(gè)至上”來衡量，兼顧各方利益，切實(shí)做到為國家多作貢獻(xiàn)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。實(shí)際工作中，要建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)品牌，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉的基礎(chǔ)地位
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擺在更加重要的位置上來。這方面的認(rèn)識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到位不到位，是衡量一名煙草職工思想上、政治上合格不合格、成熟不成熟的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，高度重視反腐倡廉是每一名
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科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部考核評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，健全干部免職、辭退和問責(zé)等制度，實(shí)現(xiàn)干部能進(jìn)能出、能上能下。
（三）始終保持作風(fēng)純潔。作風(fēng)純潔是衡量
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分類課題研究，建立了面向所有零售客戶、可科學(xué)合理衡量零售客戶價(jià)值的三級(jí)指標(biāo)體系，將客戶群體劃分為核心群、重點(diǎn)群、培育群、基礎(chǔ)群、特殊客戶群、山區(qū)邊緣群6個(gè)大類12個(gè)小類
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，把握創(chuàng)新質(zhì)量。客戶體驗(yàn)是衡量創(chuàng)新質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)。天然香精香料研究所，為了保證研制的香精香料的品質(zhì)。每周都會(huì)組織人員對(duì)其研發(fā)的香精香料進(jìn)行品鑒，
