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和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，煙葉收購基層站點作為行業(yè)煙葉工作最基層、最前沿的單位，檔案管理工作是行業(yè)各項工作中必不可少的條件性和服務性工作。但是目前，煙葉收購基層

。　　云南省局（公司）副總經(jīng)理高體仁表示，他們將以重大專項為載體，超前部署前沿技術和基礎研究，加強科技成果轉化平臺和基層技術推廣

國內(nèi)市場提供堅強有力的科技支撐。一是繼續(xù)實施包括煙草基因組計劃在內(nèi)的煙草科技重大專項，加快推進新工藝、新技術、新材料的研發(fā)利用。全行業(yè)企業(yè)要加速推進重大專項的實施，力爭在前沿

;才能真正實現(xiàn)緊盯科技前沿，加快創(chuàng)新步伐，不斷提高經(jīng)營管理水平，為“卷煙上水平”偉大目標承擔重任，為中國的煙草行業(yè)發(fā)展并在激烈的國際市場競爭中做出

激勵機制現(xiàn)狀的分析以及如何建立和完善基層員工激勵機制三個方面進行了探討。　　一、建立基層員工激勵機制的重要意義　　基層煙草企業(yè)是煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售和專賣管理的最前沿，是行業(yè)發(fā)展的根基

，就要為他們提供個性化的周到服務。在日常的營銷工作中，要教育引導客戶立足柜臺謀發(fā)展，品牌培育增效益，把客戶推向品牌培育的市場前沿。幫助客戶從自身利益

只綿羊、12匹馬、10只雞、3只牛和2只山羊合演的揭幕演出再次震撼了生活在鋼筋水泥中的億萬現(xiàn)代都市人。也出現(xiàn)了服裝設計師以鄉(xiāng)村文化、田園風格為靈感，將“田園”風引入時尚潮流的前沿。事實上

等營銷資源，與現(xiàn)代終端一起形成品牌培育合力，協(xié)同做好終端品牌培育工作。　　二是發(fā)揮宣傳促銷功能。零售終端是宣傳促銷的前沿陣地，要建立功能終端營銷資源調(diào)查機制

”為目標的云南中煙紅塔集團，多年來始終以敢為人先的勇氣行走在國際化道路的前沿。　　2012年12月13日，“紅塔山”（HTS）品牌國際化研討會

各種交流和研討會議。區(qū)域市場部也經(jīng)常與營銷中心和其他單位交流。目的就是及時掌握卷煙市場最前沿的動向，為銷售決策提供信息支撐和延伸服務。　　定期促銷制度的建立源于井研縣局（

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