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，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)都由專業(yè)服務隊完成，有利于煙葉生產(chǎn)標準技術(shù)的落實和時間進度的把控，有效提升了煙葉質(zhì)量。此外，莒縣縣局（分公司
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;日工作量大，迫于收購效率壓力，專分環(huán)節(jié)放松了對煙葉等級質(zhì)量的把控。2.3 收購人員對《烤煙》品質(zhì)因素規(guī)定運用不靈活。近年來，對口工業(yè)公司放寬了對相鄰等級煙葉
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，以可視、可查、可溯、可控為目標，構(gòu)建了物流綜合管控運行平臺，集成了成品運輸調(diào)度系統(tǒng)與原料倉儲智能管控系統(tǒng)，以云計算、5G等技術(shù)精準把控運輸
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、技術(shù)、標準的提升一體化推進，推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系的應用，下好全面質(zhì)量管理“一盤棋”。“全鏈條”把控，補齊質(zhì)量短板——原料環(huán)節(jié)
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;廣泛開展《控煙管理辦法》、煙草及電子煙的危害、戒煙科普知識等主題宣傳。把控煙宣傳納入“健康威海·精致城市”建設(shè)宣傳內(nèi)容，持續(xù)加強常態(tài)化宣傳，大力宣傳不吸煙是文明行為
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、用數(shù)據(jù)決策，真正畫好運行質(zhì)量畫像。“我們成立了門店運行質(zhì)量評價課題專班，門店運行質(zhì)量評價模型不僅可以提升我們對加盟終端共性特征的宏觀把控能力，還能借助對單店
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。加強調(diào)撥入口的精準調(diào)控。每年烤季新煙開調(diào)前，深入產(chǎn)區(qū)做好產(chǎn)情和質(zhì)量調(diào)查，精準把控各產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量和收購情況。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真分析，統(tǒng)籌
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的關(guān)鍵。加強調(diào)撥入口的精準調(diào)控。每年烤季新煙開調(diào)前，深入產(chǎn)區(qū)做好產(chǎn)情和質(zhì)量調(diào)查，精準把控各產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量和收購情況。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真分析，統(tǒng)籌
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;和縣級單位開展管理診斷，圍繞“做不做、到不到、好不好、高不高”，重點診斷數(shù)據(jù)背后“組織環(huán)境識別、領(lǐng)導作用發(fā)揮、工作策劃、資源保障、運行質(zhì)效把控、績效評價和持續(xù)改進”等七個方面
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煙草專賣局（公司）全面落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持頂層設(shè)計、條線把控、全員參與相結(jié)合，持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力。“創(chuàng)新工作從策源、選題、研究實施到評價
