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創(chuàng)新、引導(dǎo)創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化氛圍。要堅(jiān)持品牌文化的不斷傳播,進(jìn)一步豐富宣貫載體,拓展傳播渠道,努力提升員工對(duì)品牌的自豪感、使命感、責(zé)任感?!? 二要凝心聚
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長(zhǎng)江,重慶行動(dòng)”捐款1億元。
責(zé)任自覺(jué)
2011年,重慶煙草商業(yè)企業(yè)圍繞“提高運(yùn)行質(zhì)量,夯實(shí)管理基礎(chǔ)”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作主題,凝心聚力
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,營(yíng)造凝心聚力的環(huán)境,提供施展才華的舞臺(tái),塑造重視人才的文化,真正讓各類物流人才能夠安心工作、主動(dòng)工作。一是要完善物流員工薪酬體系。由于各種原因
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運(yùn)作辦法,為營(yíng)銷工作注入活力;五是營(yíng)銷中心要充分發(fā)揮指揮、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能,形成合力,聚力發(fā)展;六是重視安全工作,
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水平;四是推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督,確保嚴(yán)格規(guī)范;五是著眼生產(chǎn)需要,提升綜合保障能力;六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝心聚力共謀
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聯(lián)歡會(huì)”。為了進(jìn)一步推進(jìn)灌煙的企業(yè)文化,展示灌煙風(fēng)采,豐富職工文化生活,灌云縣局組織籌辦了這次文藝演出,旨在通過(guò)這一形式,進(jìn)一步凝心聚
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。在這種情況下我們凝心聚力、集思廣益,想出了一個(gè)兩全的辦法:一對(duì)一協(xié)助銷售。也就是根據(jù)市場(chǎng)銷售能力的不同,城區(qū)的客戶經(jīng)理在自己高檔煙任務(wù)完成的同時(shí)再多完成一些
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;要把貫徹群眾路線作為基本原則,進(jìn)一步凝心聚力、維護(hù)和諧、確保穩(wěn)定?!? 吳應(yīng)祿指出,要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度扎實(shí)開(kāi)展全面審計(jì),進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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;生產(chǎn)保證銷售率100%;實(shí)現(xiàn)稅利73.09億元,同比增加15.62億元,增長(zhǎng)27.19%。主要工作呈現(xiàn)出“四個(gè)上水平”的特點(diǎn):
聚力品牌
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建立干部職工認(rèn)可的動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)體系,通過(guò)采取部分免試或破格提升等方式,使其成為名副其實(shí)的“專家”。如此,不但進(jìn)一步凝心聚力,內(nèi)部和諧氛圍更見(jiàn)濃厚